2020年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前練習(xí)題（4）

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1、下列哪一項(xiàng)沒(méi)有違反誠(chéng)實(shí)守信的要求( )

A、保守企業(yè)秘密

B、派人打進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C、根據(jù)服務(wù)對(duì)象來(lái)決定是否遵守承諾

D、凡有利于企業(yè)利益的行為都可以做

2、在美國(guó)學(xué)者詹姆斯·H·羅賓斯看來(lái)，“敬業(yè)”的本質(zhì)是( )

A、絕不朝三暮四，不把工作當(dāng)作跳板

B、干一行，愛(ài)一行，服從安排，不挑肥揀瘦

C、以尊敬、虔誠(chéng)的心靈對(duì)待職業(yè)，甚至存有敬畏感

D、心靈的坦蕩和安然

3、下列關(guān)于勤勞節(jié)儉的說(shuō)法，你認(rèn)為正確的是( )

A、阻礙消費(fèi)，因而會(huì)阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

B、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要勤勞，但不需要節(jié)儉

C、節(jié)儉是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力

D、節(jié)儉有利于節(jié)省資源，但與提高生產(chǎn)力無(wú)關(guān)

4、下列關(guān)于“慎獨(dú)”的理解中，正確的是( )

A、克制自己不要沉湎于一事物之中，以免玩物喪志

B、越是無(wú)人監(jiān)督，越要嚴(yán)格要求自己

C、要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)

D、保持自己的獨(dú)立人格

5、下列關(guān)于職業(yè)良心的說(shuō)法中，正確的是( )

A、如果公司老板對(duì)員工好，那么員工干好本職工作就是有職業(yè)良心

B、公司安排做什么，自己就做什么是職業(yè)良心的本質(zhì)

C、職業(yè)良心是從業(yè)人員按照職業(yè)道德要求盡職盡責(zé)地工作

D、一輩子不“跳槽”是職業(yè)良心的根本體現(xiàn)

6、以下關(guān)于誠(chéng)實(shí)守信的認(rèn)識(shí)和判斷中，正確的是( )

A、誠(chéng)實(shí)守信與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相矛盾

B、誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的法則C、是否誠(chéng)實(shí)守信要視具體對(duì)象而定

D、誠(chéng)實(shí)守信應(yīng)以追求利益最大化為準(zhǔn)則

7、下列關(guān)于節(jié)約，正確的說(shuō)法是( )

A、節(jié)約與以人為本的理念不相符合

B、在物質(zhì)條件充分的情況下，無(wú)需崇尚節(jié)約

C、今天所倡導(dǎo)的節(jié)約主要指物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，而非個(gè)人生活領(lǐng)域

D、不管職位高低，人人都應(yīng)厲行節(jié)約

8、文明禮貌具體要求不包括( )

A、儀容端莊B、語(yǔ)言規(guī)范C、舉止得體D、少語(yǔ)寡言

9、我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)( )

A、以為人民服務(wù)為核心B、以集體主義為原則

C、以愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義為基本要求

D、以敬業(yè)、奉獻(xiàn)、和諧、享受為導(dǎo)向

10、堅(jiān)持辦事公道，必須做到( )

A、堅(jiān)持真理B、自我犧牲C、舍己為人D、公私分明

11、關(guān)于職業(yè)化，正確的說(shuō)法有( )

A、職業(yè)化就是職業(yè)的終身化、固定化B、職業(yè)化也稱專業(yè)化

C、職業(yè)道德、職業(yè)榮譽(yù)感、職業(yè)責(zé)任感是職業(yè)化素養(yǎng)中的根本內(nèi)容

D、職業(yè)化是全球職場(chǎng)的通用語(yǔ)言和職場(chǎng)文化

12、職業(yè)道德的社會(huì)作用在于( )

A、有利于調(diào)整職業(yè)利益關(guān)系，維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)和生活秩序

B、促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)尚的形成

C、有利于提高人們的社會(huì)道德水平

D、有利于促進(jìn)人的全面發(fā)展

13、下列選項(xiàng)中，屬于社會(huì)主義職業(yè)道德特征的有( )

A、繼承性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一

B、階級(jí)性與人民性相統(tǒng)一

C、先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一

D、歷史性與先進(jìn)性相統(tǒng)一

14、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)必須做到( )

A、樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)

B、重視服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

C、保守企業(yè)一切秘密

D、妥善處理顧客對(duì)企業(yè)的投訴

15、從業(yè)人員踐行“勤勉”這一職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則的基本要求有( )

A、按照計(jì)劃開(kāi)展工作

B、先易后難，將困苦留在后面

C、經(jīng)常加班

D、善始善終，不虎頭蛇尾

16、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在合作方面的特征有( )

A、成員具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感B、團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝聚力

C、成員絕不單獨(dú)行動(dòng)

D、團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)的言論具有壓倒一切的號(hào)召力

17、( )是管理者就上一績(jī)效管理周期中員工的表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過(guò)程。

A、績(jī)效計(jì)劃面談B、績(jī)效反饋面談

C、績(jī)效考評(píng)面談D、績(jī)效指導(dǎo)面談

18、( )是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。

A、水平比較法B、橫向比較法C、縱向比較法D、目標(biāo)比較法

19、5S活動(dòng)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法，其核心是( )

A、安全B、素養(yǎng)C、清掃D、整頓

20、下列方法中，適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝加工過(guò)程比較復(fù)雜的企業(yè)的是( )

A、按產(chǎn)品零件逐道工序匯總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)

B、按產(chǎn)品投入批量統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)

C、按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)

D、按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)

21、( )是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象及勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。

A、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)B、管理學(xué)

C、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)D、人力資源學(xué)

22、一般來(lái)說(shuō)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)( )社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)。

A、高于B、低于C、等于D、包括

23、根據(jù)勞動(dòng)法等相關(guān)規(guī)定，用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，承繼單位( )原用人單位的工傷保險(xiǎn)責(zé)任。

A、不必承擔(dān)

B、協(xié)商是否承擔(dān)

C、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

D、自愿選擇承擔(dān)

24、下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源規(guī)劃中的組織規(guī)劃內(nèi)容的是( )

A、對(duì)企業(yè)人員總量的規(guī)劃B、組織信息的采集

C、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制D、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

25、下列屬于有效的薪酬管理應(yīng)遵循的基本原則的是( )

A、對(duì)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力原則B、對(duì)外具有公正性原則

C、對(duì)員工具有合理性原則D、對(duì)成本具有控制性原則

26、下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法，不正確的是( )

A、由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo)

B、用可觀察、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)

C、難以對(duì)員工和不同部門(mén)間的工作績(jī)效作橫向比較

D、不適合對(duì)員工進(jìn)行反饋指導(dǎo)

27、工作崗位分析是崗位人事規(guī)范的( )

A、結(jié)果B、目標(biāo)C、條件D、過(guò)程

28、下列關(guān)于360度評(píng)估的核心特征，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

A、減少誤差，實(shí)事求是

B、全方位、多角度

C、重視信息反饋和雙向交流的理念

D、可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果

29、勞動(dòng)行政部門(mén)在對(duì)新開(kāi)辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容應(yīng)該是( )

A、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定

B、制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的程序是否符合工會(huì)規(guī)定

C、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合工會(huì)的規(guī)定

D、制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的主體是否合法

30、PDCA循環(huán)法是將①處理;②計(jì)劃;③檢查;④執(zhí)行四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是( )

A、①②③④ B、②④③① C、③①④② D、④①③②

31、前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的優(yōu)勢(shì)不包括( )

A、建立在未來(lái)需求的基點(diǎn)上，使培訓(xùn)工作變被動(dòng)為主動(dòng)，更具戰(zhàn)略意義

B、可充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合，為組織與個(gè)人發(fā)展準(zhǔn)備一個(gè)結(jié)合點(diǎn)

C、是開(kāi)發(fā)、激勵(lì)員工以及培養(yǎng)員工對(duì)組織的歸屬感的有效手段

D、從組織整體到員工個(gè)人全面分析培訓(xùn)需求，避免發(fā)生遺漏

32、直線職能制是一種以( )結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)形式。

A、多線制 B、巴洛克制C、直線制

D、目標(biāo)責(zé)任制

33、根據(jù)法律規(guī)定，下列關(guān)于職工代表大會(huì)的說(shuō)法不正確的是( )

A、職工代表大會(huì)是由企業(yè)職工經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成

B、代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)利

C、可以替代企業(yè)管理

D、職工代表大會(huì)具有審議決定權(quán)

34、一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)確定( )，然后確定工作崗位，再配備人員。

A、整體規(guī)劃B、生產(chǎn)工序C、組織結(jié)構(gòu)

D、生產(chǎn)工人數(shù)量

35、心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測(cè)驗(yàn)，另一類是( )

A、人格測(cè)驗(yàn)B、成就測(cè)驗(yàn)C、性向測(cè)驗(yàn)D、情商測(cè)驗(yàn)

36、勞動(dòng)合同依法簽訂后即產(chǎn)生法律約束力，雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)，否則將承擔(dān)( )的責(zé)任。

A、違規(guī)B、違法C、違約D、刑事

37、以下關(guān)于勞動(dòng)效率定員法的表述，錯(cuò)誤的是( )

A、以手工操作為主的工種更適合采用此方法

B、它適用于實(shí)行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位

C、工人勞動(dòng)效率可以用勞動(dòng)定額乘以定額完成率來(lái)計(jì)算

D、它是根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額核算定員人數(shù)的方法

38、診斷面試的目的在于( )

A、招聘單位與應(yīng)聘者雙方補(bǔ)充深層次的信息

B、了解應(yīng)聘者的職業(yè)意圖

C、考察應(yīng)聘者的職業(yè)水平

D、評(píng)價(jià)招聘單位的崗位設(shè)置

39、( )首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定的點(diǎn)數(shù)(分值)表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)，經(jīng)過(guò)加權(quán)求和，最后得到各個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù)。

A、評(píng)分法B、點(diǎn)位法C、點(diǎn)值法D、評(píng)比法

40、制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)，核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是( )

A、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率

B、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率

C、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和各類人員工作時(shí)間

D、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和生產(chǎn)人員工作(勞動(dòng))效率

1、【答案】A

【解析】

2、【答案】C

【解析】

3、【答案】C

【解析】

4、【答案】B

【解析】

5、【答案】C

【解析】

6、【答案】B

【解析】

7、【答案】D

【解析】

8、【答案】D

【解析】

9、【答案】A,B,C

【解析】D選項(xiàng)的享受不屬于。

10、【答案】A,D

【解析】

11、【答案】B,C,D

【解析】

12、【答案】A,B,C,D

【解析】

13、【答案】A,B,C

【解析】

14、【答案】A,B,D

【解析】

15、【答案】A,D

【解析】

16、【答案】A,B

【解析】

17、【答案】B

【解析】B(P270)

【解析】績(jī)效面談按照具體內(nèi)容的不同可以分為：績(jī)效計(jì)劃面談、績(jī)效指導(dǎo)面談、績(jī)效考評(píng)面談和績(jī)效反饋面談。其中，績(jī)效反饋面談是管理者就上一績(jī)效管理周期中員工的表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過(guò)程。

18、【答案】D

【解析】D(P275)

【解析】分析員工工作績(jī)效差距和不足的方法有以下三種：目標(biāo)比較法、水平比較法和橫向比較法。其中，目標(biāo)比較法是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。

19、【答案】B

【解析】B(P121)

【解析】5S活動(dòng)是日本企業(yè)率先實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，5S分別表示五個(gè)日語(yǔ)詞匯的羅馬拼音Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))的首字母的縮寫(xiě)。素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，而不需要?jiǎng)e人督促，不需要領(lǐng)導(dǎo)檢查，這是5S活動(dòng)的核心。

20、【答案】C

【解析】C(P36)

【解析】A項(xiàng)主要適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè);B項(xiàng)主要適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè);D項(xiàng)適合于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。

21、【答案】C

【解析】(基礎(chǔ)P1)

【解析】勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象及勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門(mén)分支學(xué)科，和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)、部門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)有著密切的聯(lián)系，和社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、倫理

學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科也有一定的聯(lián)系。

22、【答案】A

【解析】A(P380)

【解析】勞動(dòng)和社會(huì)保障部的《最低工資規(guī)定》對(duì)確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素作了細(xì)化。確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素。一般來(lái)說(shuō)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)。

23、【答案】C

【解析】C(P423)

【解析】用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，承繼單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險(xiǎn)責(zé)任;原用人單位已經(jīng)參加工傷保險(xiǎn)的，承繼單位應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)亟?jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理工傷保險(xiǎn)變更登記。

24、【答案】A

【解析】(P1)

【解析】人力資源規(guī)劃中的組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制， 組織調(diào)查、診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等。A項(xiàng)屬于人力資源規(guī)劃中的人員規(guī)劃。

25、【答案】D

【解析】D(P111)

【解析】目薪酬管理遵循的原則，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則，對(duì)內(nèi)具有公正性原則，對(duì)員工具有激勵(lì)性原則，對(duì)成本具有控制性原則。

26、【答案】D

【解析】(P254)

【解析】目標(biāo)管理法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直接反映員工的工作內(nèi)容，結(jié)果易于觀測(cè)，所以很少出現(xiàn)評(píng)價(jià)失誤，也適合對(duì)員工提供建議， 進(jìn)行反饋和輔導(dǎo)。故D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，當(dāng)選。A、B、C三項(xiàng)均為對(duì)目標(biāo)管理法的正確表述。

27、【答案】D

【解析】(P13)

【解析】工作崗位分析是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說(shuō)明書(shū)等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。

28、【答案】D

【解析】(P166)

【解析】360度評(píng)估的核心特征有：一是全方位、多角度，評(píng)估者由上級(jí)、同事、下級(jí)、客戶以及被評(píng)估者本人共同構(gòu)成;二是可以動(dòng)態(tài)地檢查發(fā)展效果;三是重視信息反饋和雙向交流的理念;四是減少誤差，實(shí)事求是。360度評(píng)估的理論基礎(chǔ)是真分?jǐn)?shù)理論，目的就是追求“真分”，追求最小的誤差，追求實(shí)事求是。

29、【答案】A

【解析】A(P389)

【解析】各級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)對(duì)新開(kāi)辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容主要是：內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定;制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的程序是否符合有關(guān)規(guī)定。

30、【答案】B

【解析】B(基礎(chǔ)P 71)

【解析】PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理老師休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及。PDCA是英語(yǔ) 單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Acdon(處理)的第一個(gè)字母。PDCA循環(huán)法，就是按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理四個(gè)階 段的順序，周而復(fù)始地進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。

31、【答案】D

【解析】(P134)

【解析】前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的特點(diǎn)是：在員工當(dāng)前工作績(jī)效滿意的情況下，進(jìn)行前瞻性分析，以便為未來(lái)發(fā)展做準(zhǔn)備。A，B，C三項(xiàng)均為對(duì)前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型優(yōu)勢(shì)的正確表述。D項(xiàng)是培訓(xùn)需求循環(huán)評(píng)估模型的優(yōu)勢(shì)。 D答案屬于循環(huán)評(píng)估模型特點(diǎn)。

32、【答案】C

【解析】(P6)

【解析】直線職能制是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，在廠長(zhǎng)(總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)，實(shí)行廠長(zhǎng)(總經(jīng)理)統(tǒng)一指揮與職能部門(mén)參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

33、【答案】C

【解析】(P355、357)

【解析】職工代表大會(huì)是由企業(yè)職工經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的，代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。它是職工對(duì)企業(yè)管理的參與，而不是對(duì)企業(yè)管理的替代。職工代表大會(huì)具有審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、推薦

選舉權(quán)。

34、【答案】C

【解析】C(P9)

【解析】定編、定崗、定員是企業(yè)人力資源管理最重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)確定組織結(jié)構(gòu)(即定編)，然后確定工作崗位(即定崗)，再配備人員(即定員)。崗位依工作而存在，人員依崗位而配備。

35、【答案】A

【解析】A(基礎(chǔ)P132)

【解析】心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測(cè)驗(yàn)，另一類是人格測(cè)驗(yàn)。能力測(cè)驗(yàn)旨在針對(duì)個(gè)人工作的實(shí)際能力和潛力進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)能力的測(cè)評(píng)常常是通過(guò)智力測(cè)驗(yàn)來(lái)完成的，包括韋氏成人智力測(cè)驗(yàn)和斯坦福一比奈特智力測(cè)驗(yàn)。人格測(cè)驗(yàn)也稱個(gè)性測(cè)驗(yàn)，主要測(cè)量個(gè)體行為獨(dú)特性和傾向性等特征。

36、【答案】C

【解析】C(P405)

【解析】《勞動(dòng)法》第17條第2款規(guī)定，勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。根據(jù)該條規(guī)定，勞動(dòng)合同依法簽訂后即產(chǎn)生法律約束力，雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)，否則將承擔(dān)違約的責(zé)任。

37、【答案】B

【解析】(P46)

【解析】勞動(dòng)效率定員法是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動(dòng)效率，以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。它實(shí)際上就是根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額來(lái)計(jì)算人員數(shù)量的方法。凡是有勞動(dòng)定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，更適合用這種方法。工人勞動(dòng)效率可以用勞動(dòng)定額乘以定額完成率來(lái)計(jì)算。

38、【答案】A

【解析】(P86)

【解析】診斷面試是對(duì)經(jīng)初步面試篩選合格的應(yīng)聘者進(jìn)行實(shí)際能力與潛力的測(cè)試，它的目的在于招聘單位與應(yīng)聘者雙方補(bǔ)充深層次的信息，如應(yīng)聘者的表達(dá)能力、交際能力、應(yīng)變能力、思維能力、個(gè)人工作興趣與期望等，組織的發(fā)展前景、個(gè)人的發(fā)展機(jī)遇、培訓(xùn)機(jī)遇等。

39、【答案】A

【解析】A(P330)

【解析】崗位評(píng)價(jià)方法在實(shí)際應(yīng)用中主要體現(xiàn)為以下幾種情況：(1)排列法;(2)分類法;(3)評(píng)分法;(4)因素比較法;(5)成對(duì)比較法。其中，評(píng)分法也稱點(diǎn)數(shù)法。該法首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定的點(diǎn)數(shù)(分值)表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)，經(jīng)過(guò)加權(quán)求和，最后得到各個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù)。

40、【答案】A

【解析】A(P46)

【解析】制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)，核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率，即：某類崗位用人數(shù)量一某類崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總量÷某類人員工作效率

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