當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)人力資源管理師 > 一級(jí)人力資源管理師模擬試題 > 2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題二(6)

2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題二(6)

更新時(shí)間:2021-04-30 15:30:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏3

一級(jí)人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2021年一級(jí)人力資源管理師考試目前在部分地區(qū)進(jìn)行,一級(jí)人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題二(6),供各位考生參考。更多考試資訊請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

相關(guān)推薦:2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題二匯總

2021年一級(jí)人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開(kāi),一級(jí)人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題二(6),供各位考生參考。另外,為了通知各位考生參加一級(jí)人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來(lái)免費(fèi)申請(qǐng)吧~

1[單選題] (  )屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)模擬題)

C.協(xié)作企業(yè)

D.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

參考答案:D

參考解析:企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個(gè)層級(jí)。

2[單選題]強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作的是(  )式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚

參考答案:C

參考解析:本題考查的是市場(chǎng)式企業(yè)文化的內(nèi)涵。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。注意區(qū)別于家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化。

3[單選題]人力資源戰(zhàn)略是(  )。

A.對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所作出的總體策劃

B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程

C.通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮監(jiān)督,協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程

參考答案:A

參考解析:人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理所作出的總體策劃。

4[單選題]一般而言,采用(  )的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案:C

參考解析:本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。

5[單選題](  )研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)模擬題)

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

參考答案:B

參考解析:“動(dòng)作與時(shí)間研究”的理論,開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代勞動(dòng)定額學(xué)以及工業(yè)工程學(xué)的先河。

6[單選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重(  )。

A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理

參考答案:D

參考解析:從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴,他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

7[單選題]按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類(lèi),企業(yè)戰(zhàn)略可以分為(  )。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略

參考答案:A

參考解析:按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀(guān)點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類(lèi):外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略。

8[單選題]一般而言。采取(  )的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案:B

參考解析:本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。

9[單選題]通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由(  )決定的。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)模擬題)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)

參考答案:B

參考解析:本章考查的是董事會(huì)的內(nèi)涵。董事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu),是公司常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。董事會(huì)決定公司的一切重大問(wèn)題,包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

10[單選題]一般而言。(  )企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場(chǎng)式

參考答案:D

參考解析:市場(chǎng)式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

11[單選題]日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是(  )組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠(chǎng)

B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠(chǎng)

C.經(jīng)理會(huì)一公司—工廠(chǎng)

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠(chǎng)

參考答案:C

參考解析:日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“經(jīng)理會(huì)—公司—工廠(chǎng)”三級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式。

12[單選題]企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是(  )。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司

參考答案:B

參考解析:緊密層是若干全資子公司、控股公司。

13[單選題]集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是(  )。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

參考答案:C

參考解析:合作型模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體的智慧,采取各種手段使集團(tuán)高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制的各個(gè)階段。

14[單選題]注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取(  )。

A.市場(chǎng)戰(zhàn)略

B.參與戰(zhàn)略

C.投資戰(zhàn)略

D.吸引戰(zhàn)略

參考答案:B

參考解析:參與策略的特點(diǎn)是:企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

15[單選題]最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是(  )。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

參考答案:D

參考解析:康采恩作為資本主義高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,它是最近似于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織。

16[單選題]從員工和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的(  )。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理老師(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)模擬題)

D.員工的領(lǐng)跑者

參考答案:B

參考解析:從員工與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者、組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計(jì)師、企業(yè)改革的代理人。

17[單選題]技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略(  )。

A.能充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

B.自下而上推動(dòng)

C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式

D.注重人的潛在能力的開(kāi)發(fā)

參考答案:C

參考解析:技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則,力求以最小成本取得最大產(chǎn)量,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)大幅度提高生產(chǎn)率,并且它是自上而下推動(dòng)的,采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。

18[單選題]最能影響企業(yè)招聘能力的因素是(  )。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.競(jìng)爭(zhēng)策略

參考答案:C

參考解析:企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

19[單選題](  )提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機(jī)會(huì)也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

參考答案:C

參考解析:人力資本理論認(rèn)為,人力、人的知識(shí)水平和技能是資本的一種形態(tài),人力資本投資增長(zhǎng)水平?jīng)Q定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理,如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),對(duì)員工的知識(shí)技能培訓(xùn)越多,企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。

20[單選題](  )的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退、自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退、自身實(shí)力較弱

參考答案:C

參考解析:當(dāng)外部環(huán)境遭遇巨大的威脅,企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí),應(yīng)運(yùn)用多樣型戰(zhàn)略。

21[單選題]通常情況下。協(xié)作企業(yè)對(duì)應(yīng)的是(  )。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)

參考答案:D

參考解析:企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個(gè)層級(jí)。

22[單選題]在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中。對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是(  )的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)

參考答案:B

參考解析:董事會(huì)決定公司的一切重大問(wèn)題,包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

23[單選題]狹義人力資本的范疇不包括(  )。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.董事會(huì)的成員

參考答案:D

參考解析:狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才。

24[單選題](  )人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型

參考答案:D

參考解析:增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程是自下而上的過(guò)程。

25[單選題](  )不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。

A.作業(yè)操作的合理化

B.構(gòu)建非正式組織

C.工作程序的科學(xué)化

D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額

參考答案:B

參考解析:泰勒的科學(xué)管理理論和制度主要是從勞動(dòng)者的生理和物理方面研究效率問(wèn)題,通過(guò)作業(yè)操作的合理化、工作程序的科學(xué)化,制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額,實(shí)行有差別的計(jì)件工資,從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的不斷提高。

26[單選題]從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看。人事經(jīng)理是企業(yè)的(  )。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理老師

D.員工的領(lǐng)跑者

參考答案:A

參考解析:從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴,他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái),制定出適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

27[單選題]采用投資策略的企業(yè)。適合的企業(yè)文化類(lèi)型為(  )。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式

參考答案:D

參考解析:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

28[單選題](  )強(qiáng)調(diào)員工之間彼此關(guān)心、忠心敬業(yè)。關(guān)注企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

A.家族式企業(yè)文化

B.市場(chǎng)式企業(yè)文化

C.發(fā)展式企業(yè)文化

D.官僚式企業(yè)文化

參考答案:A

參考解析:家族式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同一個(gè)大家庭,彼此關(guān)心愛(ài)護(hù),忠心敬業(yè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)。

29[單選題](  )采取的是總分公司形式。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

參考答案:C

參考解析:卡特爾是契約式壟斷銷(xiāo)售聯(lián)合體,辛追加是供銷(xiāo)聯(lián)合體,康采恩是持股、控股方式的聯(lián)合體。所以,托拉斯符合。

30[單選題]企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的(  )。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束

參考答案:C

參考解析:本題考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。包括人力資本的戰(zhàn)略管理、人力資本的獲得與配置、人力資本的價(jià)值計(jì)量、人力資本投資、人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)、人力資本的激勵(lì)與約束機(jī)制。注意這些之間的區(qū)別。人力資本投資就是通過(guò)對(duì)人力資源一定的投入(貨幣、資本或?qū)嵨?,使人力資源質(zhì)量及數(shù)量指標(biāo)均有所改善,并且這種改善最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資是企業(yè)集團(tuán)能夠及時(shí)獲得其所需要的人力資本的重要手段。在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,成員企業(yè)需要進(jìn)行人力資本投資,集團(tuán)公司也需要進(jìn)行人力資本投資。到底哪些投資由集團(tuán)公司投入,哪些投資由成員企業(yè)投入,如何協(xié)調(diào)這些利益關(guān)系,使企業(yè)集團(tuán)總體人力資本投資收益最大化,這是企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的重要研究?jī)?nèi)容。

【延伸閱讀:在備考一級(jí)人力資源師考試中,好的備考方案必不可少喲,來(lái)看看一級(jí)人力資源管理師考試的策略

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題二(6)。小編已經(jīng)把2021年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考前習(xí)題整理為pdf文檔,點(diǎn)擊下方按鈕就能免費(fèi)下載!

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)人力資源管理師資格查詢(xún)

一級(jí)人力資源管理師歷年真題下載 更多

一級(jí)人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部