2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題三（11）

相關(guān)推薦：2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題三匯總

2021年一級人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開，一級人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中，為了考生更好的復(fù)習(xí)備考，本文特此整理了2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題三（11），供各位考生參考。另外，為了通知各位考生參加一級人力資源管理師考試時間、報名時間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費的短信提醒，不想忘記，就快來免費申請吧~

1[單選題]應(yīng)用心理測試應(yīng)注意的問題不包括(　　)。

A.要對心理測試的實驗者進行專業(yè)訓(xùn)練

B.要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結(jié)合

C.要妥善保管心理測試結(jié)果

D.要將心理測試的好處向?qū)嶒炚咝麄?/p>

參考答案：D

2[多選題]下列選項中，屬于基于勝任特征的人才招募甄選的特點的是(　　)。

A.基于勝任特征的招募與甄選是結(jié)果導(dǎo)向的

B.為應(yīng)聘者提供了一個運用勝任特征語言來描述、展示自身資質(zhì)的機會

C.基于勝任特征的甄選將能夠有效地幫助組織在快速變化的環(huán)境中成功運轉(zhuǎn)

D.招募流程沒有歧視性，只看中能夠帶來預(yù)期工作成果或績效產(chǎn)出的因素

E.基于勝任特征的招募與甄選流程，能夠保證有較好的勝任素質(zhì)的應(yīng)聘者成為候選人

參考答案：ABCDE

3[多選題]一般情況下，水平流動包括(　　)之間的流動。

A.企業(yè)

B.部門

C.行業(yè)

D.地區(qū)

E.職位層級

參考答案：ABCD

參考解析：水平流動指的是沒有直接發(fā)生社會地位變化的流動，可以是企業(yè)之間、部門之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間和國家之間的流動。

4[單選題]t檢驗分析與(　　)相類似，但利用t檢驗可以得到比較滿意的結(jié)論。

A.老師評分法

B.頻次選拔法

C.編碼字典法

D.德爾菲法

參考答案：B

5[多選題]勝任特征的冰山模型可見表象知識包括(　　)。

A.自我概念

B.知識

C.技能

D.社會角色

E.動機

參考答案：BC

6[單選題]現(xiàn)代人力資源管理對中高級管理人員進行甄選多采用的方法是(　　)。

A.筆試

B.面試

C.情境模擬

D.公文筐測試

參考答案：D

7[多選題](　　)屬于財務(wù)經(jīng)理的鑒別性勝任特征。

A.團隊激勵

B.謹(jǐn)慎細(xì)致

C.工作流程改進

D.五年以上管理經(jīng)驗

E.財務(wù)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷

參考答案：BE

參考解析：按區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征。其中鑒別性勝任特征指的是個人取得優(yōu)異績效所需要具備的卓越能力或素質(zhì)。

8[單選題]公文筐測試的特點不包括(　　)。

A.適應(yīng)對象為基層管理人員

B.從兩個角度對管理人員合理性測查

C.對評分者要求高

D.情境性強

參考答案：A

9[多選題]對于那些沒有通過最后錄用決策的候選人進行反饋時，下列說法正確的是(　　)。

A.不要隨意對候選人的性格做出評論或指責(zé)

B.讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡?/p>

C.先稱贊他們表現(xiàn)好的部分，再指出他們沒有做好的地方，爭取給以正面的評價

D.不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進行比較，不要讓他們知道具體的測評分?jǐn)?shù)

E.最好請受過訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計的人親自對候選人進行反饋

參考答案：ABCDE

10[多選題]在人才錄用決策中，可以采用(　　)方法進行量化分析決策。

A.綜合加權(quán)法

B.立即排除法

C.能位匹配法

D.評價中心法

E.心理測評

參考答案：ABC

11[多選題]沙盤推演測評的特點包括(　　)。

A.能考察參與者的綜合能力

B.能直觀展現(xiàn)參與者的真實水平

C.能對參與者進行精確的量化評估

D.能使參與者獲得身臨其境的體驗

E.能確保參與者在不受干擾的情況下獨立做出經(jīng)營決策

參考答案：ABD

參考解析：本題考查沙盤推演測評法的特點，早期沙盤游戲是用于兒童心理疾病的治療，需要從背景開始了解這樣才深刻。

12[單選題](　　)是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

A.工作崗位分析

B.工作崗位評價

C.工作崗位界定

D.工作崗位衡量

參考答案：A

13[單選題](　　)屬于低任務(wù)具體性、非公司具體性和非行業(yè)具體性的勝任特征。

A.元勝任特征

B.行業(yè)勝任特征

C.組織勝任特征

D.特殊勝任特征

參考答案：A

14[多選題]對員工的流動率進行分析時，(　　)屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.上下班的交通狀況

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求

E.直接主管的人格和工作能力，是否關(guān)注下屬的發(fā)展

參考答案：ACE

參考解析：本題考查員工流動率的計算與分析問題，流動原因、工作條件和環(huán)境的因素，需要注意的是工資福利待遇也屬于工作條件范疇。

15[單選題]晉升策略的選擇不包括(　　)。

A.以員工實際績效為依據(jù)的晉升策略

B.以員工工作為依據(jù)的晉升策略

C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略

D.以員工綜合實力為依據(jù)的晉升策略

參考答案：B

16[多選題]概念勝任特征包括(　　)。

A.創(chuàng)造力

B.分析能力

C.社會敏感

D.合作能力

E.解決問題的有效性

參考答案：ABE

參考解析：本題考查的是勝任特征的外延范疇，情境分類：技術(shù)勝任特征、人際勝任特征、概念勝任特征;主體分類：個人勝任特征、組織勝任特征、國家勝任特征;內(nèi)涵分類：元勝任特征、行業(yè)通用勝任特征、組織內(nèi)部勝任特征、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征、行業(yè)技術(shù)勝任特征、特殊技術(shù)勝任特征。

17[多選題]在建立勝任特征模型的過程中，(　　)。

A.首先要進行的是高層訪談

B.需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則

D.應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標(biāo)，還要對各種能力做出等級和含義的界定

參考答案：ABCE

參考解析：建立崗位勝任特征模型的程序。

18[單選題]勝任特征模型中訪談內(nèi)容不包含的內(nèi)容是(　　)。

A.被訪談?wù)叩幕举Y料

B.被訪談?wù)吡信e自己三件成功事件和三件不成功事件

C.被訪談?wù)邇?nèi)容的回答邏輯性

D.對被訪談?wù)叩木C合評價(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題)

參考答案：C

19[多選題]投射測試的不足之處包括(　　)。

A.耗時費力

B.投射測試的重測信度較低

C.被試者容易受施測的情境影響

D.不同的測試者對同一測試結(jié)果的解釋往往不同

E.測試結(jié)果的分析依賴于主試者的主觀經(jīng)驗，科學(xué)性不強

參考答案：ABCDE

參考解析：本題考查投射測試的外延范疇，不足之處，書中做了詳細(xì)的說明，看到即可得分。但是需要知道職業(yè)心理測試的種類：學(xué)業(yè)成就測試、職業(yè)興趣測試、職業(yè)能力測試、職業(yè)人格測試、投射測試。

20[多選題]勝任模型可分為(　　)。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型

E.管理型模型

參考答案：ABCD

21[多選題]下列關(guān)于勝任特征模型說法正確的有(　　)。

A.建立在合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上

B.包含了對所有職位的能力要求

C.是一組結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)

D.不要求和績效有較高的相關(guān)性

E.經(jīng)過深入調(diào)查和統(tǒng)計分析而建立起來

參考答案：CE

參考解析：本題考查勝任特征模型定義的幾層含義。

22[多選題]下列關(guān)于沙盤推演測評說法正確的有(　　)。

A.適合測量中高層管理人員

B.是目前效度較好的紙筆測試

C.個人得分需要考慮小組分?jǐn)?shù)

D.一般選擇一個經(jīng)營年度來進行模擬

E.借助圖形和籌碼來顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、庫存等信息

參考答案：CE

參考解析：實際上，沙盤游戲也可以作為人事測評的重要手段之一。該方法適用于企業(yè)高級管理人員的測評和選拔。可以考察決策能力、計劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測能力、分析能力、溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力等。了解沙盤推演測評法的內(nèi)容。

23[多選題]基于勝任特征的背景調(diào)查應(yīng)注意的問題有(　　)

A.背景調(diào)查主要針對前期未發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)查

B.已經(jīng)弄清的問題在背景調(diào)查中仍要再次核實

C.調(diào)查渠道應(yīng)盡量多樣化

D.必須注意詢問技巧和方式

E.必須具有很強的針對性

參考答案：CDE

24[單選題](　　)是通過排除方式來確定哪些應(yīng)聘者最有可能取得預(yù)期工作成果或達(dá)成績效要求的過程。

A.人才招募

B.人才甄選

C.人才績效考評

D.人才晉升

參考答案：B

25[多選題]公文筐測試的缺點包括(　　)。

A.評分比較困難

B.被試者能力受到口頭表達(dá)能力的限制

C.被試者之間的互動也會影響部分被試者的表現(xiàn)

D.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮

E.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大

參考答案：ADE

參考解析：同時，公文筐測試還存在著以下不足：①評分比較困難。文件處理，除個人素質(zhì)原因外，對于機構(gòu)、氛圍、管理理念等不同的組織，各有不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。②不夠經(jīng)濟。測試試題的編寫、實施、評分都需要較長的時間，投入的精力和費用都比較多。③被試者能力的發(fā)揮受到其書面表達(dá)能力的限制。④試題對被試者能力發(fā)揮的影響比較大。用于外部招聘的測試，試題的類型、相關(guān)的組織行業(yè)背景都會影響被試者實際能力的發(fā)揮。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題三（11）。小編已經(jīng)把2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題整理為pdf文檔，點擊下方按鈕就能免費下載！