2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》真題+答案純文字
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2016年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案解析環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級工商考點命中率統(tǒng)計
1.某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題答案
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
答案:D
2.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長型
D.合作型
答案:A
3.下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()
A.生產(chǎn)加工
B.企業(yè)基本職能管理
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購
答案:A
4.某型號智能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率都低,表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的()
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
答案:C
5.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
答案:C
6.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟
答案:B
7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()
A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策
答案:D
8.根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()
A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所
B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力
D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
答案:B
9.有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額
答案:D
10.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由()名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
答案:C
11.根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是()
A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理
B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案
C.組織實施董事會決議
D.制定公司章程
答案:D
12.根據(jù)我國公司法,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.職工代表大會
D.國有獨資監(jiān)督管理機構(gòu)
答案:A
13.根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是()
A.檢查公司財務(wù)
B.提議召開臨時股東會議
C.向股東會議提出議案
D.聘任管理人員
答案:D
14.市場由三個要素構(gòu)成,及人口、購買力和()
A.購買欲望
B.消費傾向
C.購買習(xí)慣
D.消費能力
答案:A
15.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“只要手表銷量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是()
A.生產(chǎn)觀念
B.營銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.社會市場營銷觀念
答案:C
16.某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()
A.地理細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.人口細(xì)分
答案:D
17.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價格轉(zhuǎn)讓
答案:B
18.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是()
A.滲透定價策略
B.撤指定價策略
C.溫和定價策略
D.心理定價策略
答案:B
19.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
答案:D
20.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()
A.查定成產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
答案:C
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21.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()
A.75
B.80
C.90
D.120
答案:B
22.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
答案:B
23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時制法
答案:A
24.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.時候控制方式
D.全員控制方式
答案:C
25.某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,已達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分類法
答案:B
26.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計劃是指()
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
答案:C
27.下列用品中,屬于包裝用輔助材料的是()
A.紙盒
B.木箱
C.膠帶
D.塑料桶
答案:C
28.關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()
A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動
答案:C
29.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()
A.物料流經(jīng)的區(qū)域
B.原材料生產(chǎn)成本的高低
C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點
答案:D
30.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,強調(diào)物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是()
A.單一品種大批量生產(chǎn)模式
B.多品種大批量生產(chǎn)模式
C.作坊式手工生產(chǎn)模式
D.拉動式精益生產(chǎn)模式
答案:D
31.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
D.4000
D.5000
答案:C
32.下列指標(biāo)中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是()
A.流通加工費用
B.包裝費用
C.經(jīng)濟(jì)效率
D.貨物發(fā)送的正確率
答案:D
33.某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新
答案:C
34.在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為()
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過渡階段
D.衰退階段
答案:B
35.某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法,對四個備選項目進(jìn)行評估。評估結(jié)果見下表:()
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目丁
答案:B
36.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個部門臨時抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()
A.內(nèi)企業(yè)
.......
37-39(缺)
40.下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.管理人員繼續(xù)計劃法
D.管理人員判斷法
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41.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。
A.3
B.4
C.6
D.9
答案:C
42.某企業(yè)某部門運用一一對比法所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如小婊所示(“+”表示考核對象績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)()。
【表格】
A.張**
B.王**
C.李**
D.趙**
答案:D
43.下列績效考核方法中,以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的是()
A.平衡計分卡
B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法
C.行為錨定評價法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
答案:無
44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班總做津貼屬于()
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.獎金
D.福利
答案:B
45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
答案:A
46.下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是()
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
答案:D
47.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年負(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
答案:B
48.某公司從銀行活動貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
答案:A
49.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為()
A.聯(lián)合杠桿
B.財務(wù)杠桿
C.經(jīng)營杠桿
D.運營杠桿
答案:B
50.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是()
A.發(fā)行股票
B.銀行貸款
C.發(fā)型債券
D.內(nèi)部籌資
答案:D
51.甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司,則()
A.甲、乙公司均續(xù)存
B.甲、乙公司均解散
C.僅甲公司解散
D.僅乙公司解散
52.甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán),則甲公司()
A.留存收益增加
B.長期負(fù)債增加
C.注冊資本增加
D.長期股權(quán)投資增加
53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是()
A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命
54、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無需當(dāng)年進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的( )特點。
A.運輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球話
D.交易虛擬化
55.電子商務(wù)所涉及的四六中,具有明顯雙向傳遞特征的是()
A.商流
B.物流
C.資金流
D.信息流
答案:D
56.電子上去模式下出現(xiàn)的一種無明顯便捷的新型企業(yè)()
A.集團(tuán)企業(yè)
B.聯(lián)盟企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.虛擬企業(yè)
答案:D
57.實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是()
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.信息傳輸層
C.業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.數(shù)據(jù)庫層
答案:A
58.電子商務(wù)與白內(nèi)障系統(tǒng)中,保障相關(guān)主題身份真實性和交易安全性的機構(gòu)是()
A.企業(yè)
B.物流配送機構(gòu)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行
答案:C
59.某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案:B
60.下列電子商務(wù)模式中,不易盈利為目的的是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案:C
二、多項選擇題
61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略
62.某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的有()
A.在該公司任職的人員
B.持有該公司0.5%已發(fā)行股權(quán)的人員
C.在該公司前十名股東權(quán)中的自然人股東
D.在該公司第六大股東單位任職的人員
E.為該公司提供法律服務(wù)的人員
63.根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()
A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)
B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)
C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)
D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)
E.公司股利的分配權(quán)
64.下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有( )
A.獎金
B.員工持股
C.員工分紅
D.保險福利
E.帶薪休假
65.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括()
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.政治環(huán)境
E.渠道商
66.下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()
A.整數(shù)定價策略
B.聲望定價策略
C.習(xí)慣定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
E.產(chǎn)品束定價策略
67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有( )
A.固定資產(chǎn)數(shù)量
B.品牌的價值
C.固定資產(chǎn)的工作時間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間
68.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法,正確的有( )
A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù)
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)重點開拓新市場
D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)
E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險大、投資大
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三、案例分析題
(一)
某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,煎餅多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:
產(chǎn)品方案的決策損益表
81、該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()
A.多元化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
82、按照行業(yè)聲明周期理論,目前服裝加工行業(yè)處于()
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
83、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()
A.穩(wěn)定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.無風(fēng)險型決策
84、若采用期望損益決策法進(jìn)行決策,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)()
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
(二)
某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃,經(jīng)過調(diào)查研究,確認(rèn)該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。
85、該企業(yè)對人力資源供給狀況進(jìn)行預(yù)測時,可采用的方法是()
A.杜邦分析法
B.人員核查法
C.關(guān)鍵事件法
D.管理人員接續(xù)計劃法
86、根據(jù)馬爾科夫模型法計算,該企業(yè)2017年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為()人。
A.6
B.12
C.24
D.28
87、改企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于()
A.具體計劃
B.總體規(guī)劃
C.中期規(guī)劃
D.長期規(guī)劃
88、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()
A.本行業(yè)勞動力平均價格
B.所屬行業(yè)的價值鏈長度
C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.所在地區(qū)勞動力市場供求狀況
(三)
甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂退出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。
89.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()
A.3
B.4
C.5
D.6
90.甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是()
A.避強定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略
91.根據(jù)盈虧平定價法,甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬塊。
A.33
B.50
C.100
D.102
92.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為()
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
(四)
某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
93.該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以推測該企業(yè)屬于()類型企業(yè)。
A.大批量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
94.無
95.該機械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計號是()
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號
96.該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,優(yōu)點是()
A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改
C.提高生產(chǎn)質(zhì)量
D.可以用來檢查零件生產(chǎn)的成套性
(五)
某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算,項目的經(jīng)濟(jì)壽命XXXX,項目固定資產(chǎn)投資額為1000萬元,期末殘值收入為100萬元,流動資產(chǎn)投資為100萬元;項目各年現(xiàn)金流量表見表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)值系數(shù)見表2。
97、該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
A.100
B.200
C.300
D.400
98、該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。
A.-504
B.198
C.216
D.618
99、根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則,該項目可行的條件是凈現(xiàn)值()
A.大于零
B.小于零
C.等于零
D.大于投資額
100、評價該項目在財務(wù)上是否可行,除了計算項目的凈現(xiàn)值,還XXXX()
A.投資期
B.內(nèi)部報酬率
C.獲利指數(shù)
D.風(fēng)險報酬系數(shù)
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