縣醫(yī)院9層豪華大樓僅有28名正式醫(yī)生
日前,據(jù)媒體報(bào)道,陜西省寧陜縣醫(yī)院,9層豪華大樓內(nèi)僅有28名正式醫(yī)生,寧陜縣醫(yī)院院長(zhǎng)陳玖浩表示,現(xiàn)在最大的問題不是錢,而是沒人。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺醫(yī)生更缺病人,醫(yī)療設(shè)備靜靜地躺在墻角……2014年醫(yī)改重中之重的縣級(jí)公立醫(yī)院,如何能解決“醫(yī)荒”問題,打破“國(guó)家的錢向下走,病人和醫(yī)生卻向上涌”的怪圈?
毋庸諱言,相比起我國(guó)龐大的人口數(shù)量,醫(yī)療衛(wèi)生投入不僅存在著很大的缺口,而且分配也不平衡。大醫(yī)院在資源分配中占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),慕名而來的患者無疑進(jìn)一步鞏固了大醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)地位,在此背景中,大醫(yī)院無疑對(duì)優(yōu)秀醫(yī)療人才具有強(qiáng)大的吸引力。至此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不免陷入馬太效應(yīng)的怪圈――大醫(yī)院日漸壯大卻依舊人滿為患,基層醫(yī)院不僅日漸式微而且門可羅雀。對(duì)于患者來說,無論是“迎難而上”直面大醫(yī)院“宰客”,還是義無反顧扮演基層醫(yī)院的“實(shí)驗(yàn)品”,都難逃遍體鱗傷的最終結(jié)局。
國(guó)家《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中提出,要使90%的常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病的診治、康復(fù),能夠在縣域內(nèi)基本解決。想要完成這樣的目標(biāo),首先就要為基層醫(yī)院留住人才。醫(yī)療骨干之所以青睞三級(jí)醫(yī)院,表面看來是出于對(duì)良好福利待遇的追求,更深一層探究,也是一種對(duì)穩(wěn)定生活的向往。其關(guān)鍵原因在于,高等級(jí)公立醫(yī)院實(shí)質(zhì)上是“國(guó)營(yíng)醫(yī)院”,不僅醫(yī)院本身在資源分配中占盡優(yōu)勢(shì),醫(yī)生也是擁有事業(yè)編制的“國(guó)家干部”,投身其中,不僅意味著可以擁有更加舒適的工作環(huán)境,而且意味著可以享受更加穩(wěn)定的社會(huì)保障,如此巨大的雙重誘惑,顯然是醫(yī)療骨干所難以抗拒的。對(duì)于基層醫(yī)院來說,就算能為醫(yī)療骨干提供更為可觀的薪酬,卻不能為之提供穩(wěn)定的編制,而這恰恰是很多人所最為看重的。
從某種程度上來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的困境與農(nóng)村中小學(xué)頗多類似之處,兩者在農(nóng)村基層地區(qū)的重要意義毋庸贅言,但兩者卻共同面對(duì)人才不斷流失的困境,捉襟見肘的資金投入之外,編制的存在是無法回避的身份壁壘。當(dāng)擁有編制就意味著擁有一切,怎能不令人欣欣然而向往之,當(dāng)農(nóng)村地區(qū)的各類技術(shù)骨干競(jìng)相被編制抽空,也許就不難理解,為什么面對(duì)難得的進(jìn)修機(jī)會(huì),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或?qū)W校卻選擇了放棄,他們不是不想提高自身人員素質(zhì),只不過人才流失已成難以承受之重。問題的關(guān)鍵是,盡管障礙重重,一旦有合適的機(jī)會(huì),不少專業(yè)人才仍然會(huì)義無反顧地逃離沒有編制的基層。
新醫(yī)改的一個(gè)重點(diǎn)是打造分級(jí)診療制度,編制所制造的人才身份壁壘,無疑對(duì)此構(gòu)成了很大障礙??床‰y積弊已久,問題不僅在于財(cái)政投入不足,更在于醫(yī)療服務(wù)體制改革嚴(yán)重滯后。只有從體制中解放醫(yī)生,讓他們自由流動(dòng)與充分競(jìng)爭(zhēng),才能避免醫(yī)療骨干被行政力量“壟斷”,從而避免基層醫(yī)療骨干“人荒”。以全科醫(yī)師為守門人,能夠幫助患者將一般疾病留在基層處置,不必扎堆擠往大醫(yī)院,從而緩解“看病難”。在充分的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,有利于擠出醫(yī)療費(fèi)用中的水分,從而減輕“看病貴”。未來的醫(yī)院,是公是私并不重要,平臺(tái)的優(yōu)劣決定醫(yī)生流向,“醫(yī)荒”或會(huì)倒逼自由執(zhí)業(yè)之潮的來臨。
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