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2013年二級(jí)建造師《公路工程》沖刺試題三(2)

更新時(shí)間:2013-05-07 10:25:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年二級(jí)建造師《公路工程》沖刺試題三(2)

 試卷導(dǎo)航◎

第1頁(yè):沖刺試題1

第2頁(yè):沖刺試題2

第3頁(yè):沖刺試題3

2013年二級(jí)建造師各科最新模擬試卷匯總

  9.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。P186

  A.對(duì)業(yè)主的早期造價(jià)控制不利

  B.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較大

  C.由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行招標(biāo),建設(shè)周期較長(zhǎng)

  D.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較小

  答案:C

  10.平行發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是( )?!185

  A.符合“他人控制”的原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

  B.合同交界面較少,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

  C.與施工總承包模式相比,業(yè)主對(duì)施工單位的依賴較大

  D.各合同交界面的定義由施工單位負(fù)責(zé),減輕了業(yè)主的工作量

  答案:A

  11.平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是( )。P185~186

  A.有利于業(yè)主對(duì)造價(jià)的早期控制

  B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

  C.業(yè)主的合同管理工作量較大

  D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量較大

  答案:B

  12.施工總承包合同一般實(shí)行( )。P186

  A.單價(jià)合同

  B.成本加酬金合同

  C.可調(diào)單價(jià)合同

  D.總價(jià)合同

  答案:D

  13.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由( )決策。P188

  A.工程師

  B.施工總承包管理單位

  C.業(yè)主

  D.施工總承包單位

  答案:C

  在施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的,這是該模式與施工總承包模式的一個(gè)重大區(qū)別。在施工總承包模式中,施工分包單位往往由施工總承包單位選擇,業(yè)主認(rèn)可。

  14.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有( )。P185

  A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)

  B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

  C.對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制不利

  D.對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制較為有利

  答案:C

  15.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( )。P189

  A.對(duì)分包人來說,符合質(zhì)量控制“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

  B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  C.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

  D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利

  答案:A

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