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2020上半年二級人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題(7)

更新時(shí)間:2020-04-24 12:39:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏6

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摘要 有些地區(qū)安排的2020上半年二級人力資源師考試即將在5月份開始,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,小編特此整理了 2020上半年二級人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題(7),供二級人力資源師考生參考。更多二級人力資源師考試資料信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校二級人力資源師頻道。

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疫情穩(wěn)定之后,多地區(qū)已安排2020上半年人力資源師考試將在5月舉行,備考二級人力資源師考試需要做習(xí)題進(jìn)行練習(xí),本文整理二級人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題方便大家備考,下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2020上半年二級人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題(7),供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加二級人力資源師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來免費(fèi)申請吧~

二級人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題

1、各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( )。

A、德爾菲預(yù)測技術(shù) B、回歸分析方法C、勞動定額法 D、轉(zhuǎn)換比率法

2、( )屬于人力資源管理部門的職責(zé)。

A、直接管理組織成員B、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織成員

C、協(xié)助各級管理者做好組織成員的管理與開發(fā)

D、獨(dú)立負(fù)責(zé)人員的選、聘、訓(xùn)、評及開發(fā)、調(diào)配

3、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。

A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)

C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標(biāo)準(zhǔn)

D、按照綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)

4、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( )。

A、企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃 B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃

C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 D、企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃

5、某高校 2003 年在校生有 15000 人,師生比例為 1:20,在 2004 年計(jì)劃增加招生 1800 名,由于工作條件的改善,預(yù)計(jì)工作效率會增加 5%,根據(jù)需求預(yù)測的轉(zhuǎn)換比率法,該校 2004 年需要的老師數(shù)應(yīng)為( )。

A、14 人 B、750 人 C、800 人 D、832 人

6、生產(chǎn)過程中,員工可以自行設(shè)定目標(biāo),獲得各種反饋信息,這種工作設(shè)計(jì)的措施屬于( )。

A、工作滿負(fù)荷 B、工作豐富化C、橫向擴(kuò)大工作 D、縱向擴(kuò)大工作

7、崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括( )。

A、擴(kuò)大工作內(nèi)容 B、工作滿負(fù)荷 C、勞動環(huán)境的優(yōu)化 D、勞動關(guān)系的改進(jìn)

8、人力資源管理的基礎(chǔ)是( )。

A、人力資源計(jì)劃 B、人員培訓(xùn)C、勞動定額 D、工作分析

9、直接制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱( )。

A、上下式結(jié)構(gòu) B、學(xué)校式結(jié)構(gòu)C、軍隊(duì)式結(jié)構(gòu) D、分權(quán)制結(jié)構(gòu)

10、崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的( )。

A、目的 B、要求 C、結(jié)果 D、目的和要求

11、崗位分析主要包括兩個(gè)方面的研究任務(wù),即( )。

A、崗位描述,崗位要求 B、崗位名稱,崗位職責(zé)

C、崗位能力,崗位要求 D、崗位描述,崗位職責(zé)

12、一般來說,某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的( )決定的。A、領(lǐng)導(dǎo) B、群眾 C、領(lǐng)導(dǎo)集體 D、總?cè)蝿?wù)13、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性14、人力資源需求的影響因素不包括( )。

A、企業(yè)外部環(huán)境 B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 C、管理者個(gè)人偏好 D、人力資源自身15、人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動的( )。

A、紐帶 B、手段 C、策略 D、目標(biāo)16、管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定( )。

A、活動框架 B、技術(shù)規(guī)范C、業(yè)務(wù)規(guī)范 D、突出地位17、人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動中占有( )。

A、一般地位 B、特殊地位C、重要地位 D、突出地位18、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了( )。

A、基礎(chǔ) B、必要條件C、依據(jù) D、前提19、人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測方法也稱( )。

A、回歸分析方法 B、勞動定額法C、德爾菲預(yù)測技術(shù) D、計(jì)算機(jī)模擬法20、崗位工作設(shè)計(jì)的( )是最大限度地提高工作崗位的效率,同時(shí)又能夠適當(dāng)?shù)貪M足員工個(gè)人發(fā)展的要求。

A、任務(wù) B、要求 C、目標(biāo) D、指導(dǎo)思想

21、制度化管理的( )在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制。A、內(nèi)容 B、方法 C、手段 D、實(shí)質(zhì)

22、不屬于人力資源規(guī)劃目標(biāo)的是( )。

A、為員工的發(fā)展提供條件B、改進(jìn)企業(yè)計(jì)劃的全過程

C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識水平D、對人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整

23、人力資源是( )的主要源泉,它的創(chuàng)新能力是企業(yè)的最大財(cái)富。

A、創(chuàng)造利潤 B、企業(yè)發(fā)展C、創(chuàng)造財(cái)富 D、企業(yè)變革24、與傳統(tǒng)的人事管理相比,現(xiàn)代人力資源管理在管理策略上屬于( )。

A、戰(zhàn)術(shù)性管理 B、戰(zhàn)略性管理

C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理 D、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理

25、要從人力資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和( )上,滿足企業(yè)發(fā)展的要求。

A、計(jì)劃 B、需求 C、質(zhì)量 D、措施26、不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是( )。

A、晉升規(guī)劃 B、補(bǔ)充規(guī)劃C、勞動力市場規(guī)劃 D、配備規(guī)劃27、如果一個(gè)部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。

A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式 B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式 C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式 D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

28、關(guān)于正式組織與非正式組織的敘述,下列說法不正確的是( )。A、前者是經(jīng)過人為籌劃設(shè)計(jì)而形成的,后者是自發(fā)形成的

B、組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿足的

C、兩者都有明確的組織目標(biāo)D、非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性

29、人力資源管理的實(shí)際成本是指為( )人力資源所實(shí)際支出的全部成本。

A、利用、開發(fā)和重置 B、獲得、開發(fā)和重置 C、利用、獲得和重置 D、利用、獲得和開發(fā)

30、長期的人力資源規(guī)劃一般在( )以上。

A、五年 B、六年 C、七年 D、八年31、下列選項(xiàng)中不屬于崗位規(guī)范內(nèi)容中“知識要求”范疇的是( )。

A、管理知識 B、政策法規(guī)知識 C、文化程度 D、理解判斷能力

32、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。

A、集中決策、分散投資 B、集中決策、分散經(jīng)營 C、組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略 D、以成果為中心

33、人力資源需求預(yù)測必須與公司的( )一致。

A、業(yè)務(wù)規(guī)劃 B、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 C、晉升規(guī)劃 D、戰(zhàn)

略規(guī)劃

34、對于大中型企業(yè)來說,由于機(jī)構(gòu)龐大,人員眾多,人力資源管理困難重重,( )的建立將會大大減輕人力資源管理部門的勞動強(qiáng)度,提高工作效率。

A、人力資源流動體系設(shè)計(jì) B、人力資源規(guī)劃制度 C、人力資源管理信息體系 D、人事檔案管理系統(tǒng)

35、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。

A、人員選拔 B、培訓(xùn)與開發(fā) C、職業(yè)生涯管理 D、人力資源規(guī)劃36、人力資源的原始成本和重置成本是兩個(gè)( )的概念。

A、最基本 B、一般 C、統(tǒng)計(jì) D、人力資源規(guī)劃方案37、企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測時(shí),下列最難預(yù)測的人員是( )。

A、技職校畢業(yè)生 B、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員C、城鎮(zhèn)失業(yè)人員 D、大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生38、在人力資源管理成本核算中,( )和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的直接成本比較容易。 A、分析 B、確定 C、預(yù)測 D、規(guī)范

39、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為( )。

A、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn) B、單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)

C、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn) D、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

40、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有( A、信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略)。

B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本

C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D、企業(yè)規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、管理體制

41、( )表示各級行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。

A、組織職務(wù)圖 B、組織功能圖C、組織機(jī)構(gòu)圖 D、組織職能圖42、工作分析的基本步驟是( )。

①確定工作分析的目的②收集與工作相關(guān)的背景信息③選擇被分析的工作

④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息⑤實(shí)施收集和分析工作信息⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范A、①②③④⑤⑥ B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥ D、①③②⑤④⑥

43、部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的是( )。

A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門B、將各個(gè)部門組合起來,形成特定的部門結(jié)構(gòu)C、對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理

44、跨國公司適用的組織設(shè)計(jì)原則是( )。

A、以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)原則B、以成果為中心的組織設(shè)計(jì)原則C、以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)原則D、以成本為中心的組織設(shè)計(jì)原則

45、下列選項(xiàng)中,不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是( )。

A、工作崗位說明書 B、組織體系圖 C、管理業(yè)務(wù)流程圖 D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖

46、某企業(yè)計(jì)劃用任務(wù)總工時(shí)為 5050,企業(yè)的定額工時(shí)為 50,計(jì)劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為 0.01。運(yùn)用勞動定額法預(yù)測該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為( )。

A、50 人 B、100 人 C、150 人 D、200 人47、正式組織的本質(zhì)特征是( )。

A、個(gè)人所提供的心理狀態(tài) B、個(gè)人所提供的思維習(xí)慣 C、個(gè)人所提供的行為習(xí)慣 D、貫徹按勞分配原則

48、搞好勞動定員的核心是( )。

A、保持先進(jìn)合理的定員水平 B、調(diào)動勞動者的積極性 C、合理節(jié)約的使用勞動力 D、貫徹按勞分配原則

49、關(guān)于組織結(jié)構(gòu),表述不正確的是( )。

A、矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)B、分公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性,不是獨(dú)立的法人企業(yè)

C、直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)

D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而非指導(dǎo)關(guān)系50、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個(gè)最基本的概念。

A、原始成本與重置成本 B、直接成本和間接成本 C、可控制成本與不可控制成本 D、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

51、( )不屬于企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的范圍。

A、企業(yè)工資項(xiàng)目 B、企業(yè)職工福利費(fèi) C、職業(yè)住房基金 D、企業(yè)辦公用品的費(fèi)用

52、將分工很細(xì)的作業(yè)單位合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序,這樣的工作設(shè)計(jì)措施屬于( )。

A、工作豐富化 B、工作滿負(fù)荷 C、橫向擴(kuò)大工作 D、縱向擴(kuò)大工作

53、從內(nèi)容上區(qū)分,不屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的是( )。

A、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 B、組織人事規(guī)劃 C、制度建設(shè)規(guī)劃 D、企業(yè)組織變革規(guī)劃

54、人力資源規(guī)劃包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、( )、配備規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃。

A、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 B、信息規(guī)劃C、發(fā)展規(guī)劃 D、控制規(guī)劃55、人力資源評價(jià)是指評價(jià)員工對( )的有價(jià)值的活動。

A、社會 B、人才市場 C、企業(yè) D、工作崗位

56、已知某地區(qū)人口為 500 萬人,經(jīng)濟(jì)活動人口為 300 萬人,16 歲以上人口為 400 萬人,則該地區(qū)的勞動參與率為( )。

A、80% B、60% C、75% D、20%

57、在下列各種劃分部門的形式中,( )最有利于培育具有全部管理能力的主管人員。

A、按人數(shù)劃分部門 B、按職能劃分部門 C、按地區(qū)劃分部門 D、按時(shí)間劃分部門

58、企業(yè)人力資源規(guī)劃包括( )兩個(gè)層次。

A、勞動關(guān)系計(jì)劃和工資計(jì)劃 B、總體規(guī)劃和勞動關(guān)系計(jì)劃C、總體規(guī)劃和保險(xiǎn)福利計(jì)劃D、總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃

59、“結(jié)構(gòu)簡單,統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)高容易;管理效率比較高。”具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

A、直線制 B、直線職能制 C、事業(yè)部制 D、矩陣制60、以工作為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu),其設(shè)計(jì)結(jié)果是( )。

A、模擬分權(quán)制 B、廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式 C、狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式 D、事業(yè)部制

61、編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括( )。

A、有關(guān)工作職責(zé)、工作活動、工作特性方面信息的書面描述

B、有關(guān)工作條件、工作對人身安全危害程度等方面的書面描述

C、有關(guān)工作績效、工作權(quán)限方面的書面描述D、有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本資格和條件方面的書面描述

62、設(shè)置崗位的基本原則有( )。

A、因人設(shè)崗 B、因事設(shè)崗 C、因人力資源設(shè)崗 D、因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗63、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的最早的方法之一是( )。

A、泰勒的科學(xué)管理原理B、亞當(dāng)?斯密的職能專業(yè)化C、錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略原理D、德爾菲法預(yù)測技術(shù)

二級人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題參考答案

1 A 17 C 33 D 49 C

2 C 18 C 34 C 50 A

3 D 19 C 35 D 51 D

4 D 20 C 36 A 52 C

5 C 21 D 37 C 53 D

6 B 22 B 38 A 54 A

7 D 23 A 39 B 55 C

8 D 24 D 40 A 56 B

9 C 25 C 41 D 57 C

10 A 26 C 42 D 58 D

11 A 27 A 43 C 59 A

12 D 28 C 44 C 60 B

13 A 29 B 45 D 61 D

14 C 30 A 46 B 62 B

15 A 31 D 47 D 63 A

16 A 32 B 48 A。

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