2020上半年人力資源二級(jí)理論試卷一（5）

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疫情穩(wěn)定之后，多地區(qū)已安排2020上半年人力資源二級(jí)考試將在5月舉行，備考人力資源二級(jí)考試需要做習(xí)題進(jìn)行練習(xí)，本文整理2020上半年人力資源二級(jí)理論試卷一（5）方便大家備考，供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外，為了通知各位考生參加人力資源二級(jí)考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費(fèi)的短信提醒，不想忘記，就快來免費(fèi)申請(qǐng)吧~

一、單項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于心理測(cè)試，下列表述不正確的是( )。

A、人格測(cè)試通常采用自陳量表和投射法

B、性向測(cè)試評(píng)價(jià)人們從事某種工作可能獲得成就的能力

C、心理測(cè)試是可信的，但不能全信，要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

D、對(duì)求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測(cè)試可預(yù)測(cè)其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/p>

2、勞動(dòng)關(guān)系以( )分離為核心。

A、勞動(dòng)力所有權(quán)和支配權(quán)

B、勞動(dòng)力所有權(quán)和使用權(quán)

C、勞動(dòng)力使用權(quán)和支配權(quán)

D、勞動(dòng)力所有權(quán)和管轄權(quán)

3、一個(gè)工人在一個(gè)工作班(8小時(shí)工作時(shí))內(nèi)應(yīng)完成40件產(chǎn)品(40件/工日)，假定班產(chǎn)量定額提高到60件/工日，則產(chǎn)品單件工時(shí)定額減少到( )工分/件。

A、6

B、8

C、12

D、24

4、從各國(guó)情況來看，當(dāng)基尼系數(shù)( )時(shí)，表示社會(huì)勞動(dòng)者收入差距非常小。

A、小于0.2

B、等于0.2

C、在0.2～0.4之間

D、大于0.4

5、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的，如果物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)幅度，則應(yīng)在確認(rèn)( )的增長(zhǎng)幅度以后，以此增長(zhǎng)幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

A、物價(jià)指數(shù)

B、最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C、最低工資指導(dǎo)線

D、當(dāng)?shù)厝斯こ杀酒骄?/p>

6、勞動(dòng)合同的約定條款只要內(nèi)容合法，就對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力，常見的約定條款不包括( )。

A、保密事項(xiàng)

B、試用期限

C、工作內(nèi)容

D、補(bǔ)充保險(xiǎn)

7、( )是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí)，并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。

A、順序法

B、對(duì)比分析法

C、綜合分析法

D、能級(jí)分析法

8、一定社會(huì)發(fā)展階段所能夠擁有的( )就是消費(fèi)的支付能力。

A、勞動(dòng)能力

B、勞動(dòng)手段

C、勞動(dòng)量

D、勞動(dòng)資料

9、某通信企業(yè)安排劉剛10月3日加班，則該通信企業(yè)應(yīng)( )。

A、支付不低于劉剛工資100%的工資報(bào)酬

B、支付不低于劉剛工資150%的工資報(bào)酬

C、支付不低于劉剛工資200%的工資報(bào)酬

D、支付不低于劉剛工資300%的工資報(bào)酬

10、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法屬于( )的考評(píng)方法。

A、按具體形式區(qū)分

B、以員工行為對(duì)象

C、依員工工作成果進(jìn)行

D、對(duì)員工工作態(tài)度實(shí)施

11、在制定績(jī)效管理制度時(shí)，對(duì)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求是( )。

A、全面性與完整性

B、相關(guān)性與有效性

C、公正性與客觀性

D、明確性與具體性

12、在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是( )。

A、靜態(tài)管理

B、權(quán)變管理

C、動(dòng)態(tài)管理

D、權(quán)威管理

13、按勞動(dòng)定額編制的綜合程度，勞動(dòng)定額一般可分為( )。

A、時(shí)間定額和產(chǎn)量定額

B、統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額

C、現(xiàn)行定額、計(jì)劃定額、設(shè)計(jì)定額和不變定額

D、經(jīng)驗(yàn)估工定額、統(tǒng)計(jì)定額、技術(shù)定額和類推比較定額

14、在知覺他人時(shí)，知覺者以為他人也具備與自己相似的特性，這是( )的具體表現(xiàn)。

A、對(duì)比效應(yīng)

B、光環(huán)效應(yīng)

C、投射效應(yīng)

D、刻板印象

15、我國(guó)集體合同體制以( )為主導(dǎo)體制。

A、基層集體合同

B、行業(yè)集體合同

C、產(chǎn)業(yè)集體合同

D、地區(qū)集體合同

二、多項(xiàng)選擇題

1、勞動(dòng)法基本原則的作用是( )。

A、指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止B、指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施

C、有助于勞動(dòng)法的理解、解釋D、可以直接適用

E、具有高度的可操作性

2、對(duì)“勞動(dòng)法律關(guān)系的主體”的闡述，正確的有( )。

A、是勞動(dòng)法律關(guān)系的參加者

B、包括勞動(dòng)者和用人單位兩方面

C、包括勞動(dòng)行政部門和勞動(dòng)者兩個(gè)方面

D、就主體而言，一般～方的權(quán)利即是另一方的義務(wù)E、主體一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)

3、使用書面法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的缺點(diǎn)在于( )。

A、對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述，太費(fèi)時(shí)費(fèi)力B、考評(píng)者無(wú)法對(duì)員工的發(fā)展提出建議

C、描述將受到考評(píng)者寫作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響

D、帶有主觀性，描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面E、不能提供關(guān)于員工獨(dú)特特征的信息

4、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是( )。

A、合理控制人工成本B、吸引人才

C、激勵(lì)員工

D、獲取更大效益E、留住人才

5、阿倫和梅耶的綜合研究提出的承諾包括( )。

A、感情承諾B、書面承諾C、規(guī)范承諾D、口頭承諾E、繼續(xù)承諾

6、招聘需求信息的整理包括對(duì)招聘需求信息進(jìn)行( )。

A、分類B、記錄C、打印D、保存

E、報(bào)送審批

7、崗前培訓(xùn)的兩階段培訓(xùn)一般由( )組成。

A、集中培訓(xùn)B、部門培訓(xùn)

C、分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)D、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

E、人力資源部門培訓(xùn)

8、人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為( )。

A、直接成本

B、間接成本

C、原始成本

D、重置成本

E、標(biāo)準(zhǔn)成本

9、制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度的基本要求是( )。

A、明確性與具體性

B、全面性與完整性

C、民主性與透明度

D、整體性與系統(tǒng)性

E、原則一致性與可靠性

10、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象包括( )。

A、勞動(dòng)力市場(chǎng)

B、勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律

C、勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象

D、資本市場(chǎng)

E、就業(yè)與失業(yè)

11、員工激勵(lì)的特點(diǎn)包括( )。

A、任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的

B、激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果

C、員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間

D、激勵(lì)會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)

E、員工會(huì)馬上對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)

12、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于( )。

A、管理人員增多，企業(yè)費(fèi)用增加

B、容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

C、部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭(zhēng)名奪利，爭(zhēng)功諉過，難以協(xié)調(diào)

D、各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

E、缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

13、按勞動(dòng)定額的用途分類，勞動(dòng)定額的種類包括( )。

A、現(xiàn)行定額

B、工作定額

C、不變定額

D、設(shè)計(jì)定額

E、產(chǎn)量定額

14、以員工行為為對(duì)象的考評(píng)方法包括( )。

A、書面法

B、硬性分配法

C、排隊(duì)法

D、生產(chǎn)能力衡量法

E、順序法

15、根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查者接觸方式方法的不同，信息采集方法中的詢問法可分為( )。

A、當(dāng)面調(diào)查詢問法

B、電話調(diào)查法

C、行為記錄法

D、郵寄調(diào)查法

E、問卷調(diào)查法

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1、【答案】ABC

【解析】勞動(dòng)法基本原則的作用是：①指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止，保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和穩(wěn) 定;②指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施，正確適用法律，防止出現(xiàn)偏差;③勞動(dòng)法的基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋，對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義，可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。

2、【答案】ABDE

【解析】勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是指依據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定，享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者，包括企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等用人單位和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，即雇主與雇員。因?yàn)閯趧?dòng)法律關(guān)系為雙務(wù)關(guān)系，當(dāng)事人互為權(quán)利義務(wù)主體，即一方的義務(wù)為另一方的權(quán)利，一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

3、【答案】ACD

【解析】書面法要求考評(píng)者以報(bào)告的形式，認(rèn)真描述被評(píng)價(jià)的員工?？荚u(píng)者通常被要求記錄員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并對(duì)員工的發(fā)展提出建議。書面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息，使考評(píng)者有機(jī)會(huì)指出員工獨(dú)有的特征。書面法的缺點(diǎn)是：①如果對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述，太費(fèi)時(shí)費(fèi)力(盡管與其他方法一起使用時(shí)，不一定要求作全面描述);②描述將受到考評(píng)者寫作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響;③書面法帶有主觀性，描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面。

4、【答案】ABCE

【解析】企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的基本目的在于：①保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對(duì)各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào);③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;④通過薪酬激勵(lì)機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長(zhǎng)期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

5、【答案】ACE

【解析】阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出三種形式的承諾：①感情承諾，是指員工之所以對(duì)組織忠誠(chéng)和努力工作， 主要是由于對(duì)組織有深厚的感情(而不是物質(zhì)利益);②繼續(xù)承諾，是指為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇， 員工不得不繼續(xù)留在該組織;③規(guī)范承諾，是指由于長(zhǎng)期形成的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)規(guī)范的約束，員工為了盡自己的責(zé)任而留在組織中。

6、【答案】ABCDE

【解析】招聘需求信息的整理包括：①對(duì)招聘信息的分類;②對(duì)招聘信息進(jìn)行記錄、保存;③對(duì)招聘需求信息的打印;④人員招聘信息的報(bào)送與審批。

7、【答案】AD

【解析】崗前培訓(xùn)的兩階段培訓(xùn)分為全公司培訓(xùn)和工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。前者又稱集中培訓(xùn)，即所有新員工，無(wú)論將從事什么工作，都接受同樣內(nèi)容的培訓(xùn);后者則一般在新員工到崗后進(jìn)行，是指新員工在事先確定的崗位上熟悉具體業(yè)務(wù)，掌握特定的技能。

8、【答案】AB

【解析】人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對(duì)員工的工作行為乃至工作績(jī)效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或管理成本支出，一般表現(xiàn)為直接成本和間接成本。在人力資源管理成本核算中，分析和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的直接成本比較容易，而對(duì)這類間接成本的辨析及估算卻相當(dāng)困難。

9、【答案】ABCE

【解析】制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求：①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。

10、【答案】BC

【解析】勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要任務(wù)就是要認(rèn)識(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng)的種種復(fù)雜現(xiàn)象，理解并揭示勞動(dòng)力供給、勞動(dòng)力需求，以及工資和就業(yè)決定機(jī)制對(duì)勞動(dòng)力資源配置的作用原理。總之，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象及其運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。

11、【答案】ABC

【解析】員工激勵(lì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①激勵(lì)員工的嘗試不一定會(huì)產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效果;②要使員工對(duì)激勵(lì)做出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時(shí)問;③任何一種刺激方法都不是萬(wàn)能的，沒有一種刺激方法能在各種場(chǎng)合和任何時(shí)間下都適用。

12、【答案】BD

【解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為：①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)， 考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

13、【答案】ACD

【解析】按勞動(dòng)定額的用途分類，勞動(dòng)定額的種類包括：①現(xiàn)行定額;②計(jì)劃定額;③不變定額;④設(shè)計(jì)定額。B、E兩項(xiàng)屬于勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式分類的內(nèi)容。

14、【答案】BC

【解析】以員工行為為對(duì)象的考評(píng)方法包括：①關(guān)鍵事件法;②行為觀察量表法;③行為定點(diǎn)量表法;④排隊(duì)法;⑤ 硬性分配法。A項(xiàng)是按具體形式區(qū)分的考評(píng)方法;D項(xiàng)是按照員工的工作成果進(jìn)行考評(píng)的方法;E項(xiàng)是分析考評(píng)數(shù)據(jù)的方法。

15、【答案】ABDE

【解析】根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查者接觸方式方法的不同，詢問法可分為當(dāng)面調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法、會(huì)議調(diào)查詢問法、郵寄調(diào)查法和問卷調(diào)查法等。C項(xiàng)屬于觀察法。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【答案】B

【解析】心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測(cè)驗(yàn)，另一類是人格測(cè)驗(yàn)。其中能力測(cè)驗(yàn)分為成就測(cè)驗(yàn) (即判斷個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出來的實(shí)際能力)和性向測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人將來有可能表現(xiàn)出來的潛在能力)。B項(xiàng)描述的是成就測(cè)驗(yàn)。

2、【答案】B

【解析】勞動(dòng)關(guān)系以勞動(dòng)力的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為核心，雇員在勞動(dòng)關(guān)系中始終是勞動(dòng)力的所有者，在勞動(dòng)過程中是勞動(dòng)力的支出者;雇主以其占有的生產(chǎn)資料(資本)的產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)為基礎(chǔ)，能夠?yàn)閯趧?dòng)力的使用提供物質(zhì)條件，成為勞動(dòng)力的使用者，通過勞動(dòng)關(guān)系這種形式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過程。

3、【答案】B

【解析】個(gè)人的班產(chǎn)量定額和單件工時(shí)定額的關(guān)系

4、【答案】A

【解析】基尼系數(shù)是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家基尼依據(jù)洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度，即社會(huì)居民或勞動(dòng)者人數(shù)與收入量對(duì)應(yīng)關(guān)系的計(jì)量指標(biāo)。當(dāng)基尼系數(shù)接近0時(shí)，收入便接近于絕對(duì)平等;反之，當(dāng)基尼系數(shù)接近1時(shí)， 收入便接近于絕對(duì)不平等?；嵯禂?shù)越大，表示收入越不平等。從世界各國(guó)情況來看，基尼系數(shù)小于0.2時(shí)，表示收入差距非常小;基尼系數(shù)在0.4以上，則表示收入差距比較大;通常的基尼系數(shù)在0.2～0.4之間。

5、【答案】B

【解析】工資項(xiàng)目預(yù)算的前期工作包括分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)幅度。在

一般情況下，消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)只會(huì)大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整幅度，因?yàn)樽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整 的。如果發(fā)生特殊情況，物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)幅度，那么應(yīng)在確認(rèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)幅度以后，以此增長(zhǎng)幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

6、【答案】C

【解析】勞動(dòng)合同中，常見的約定條款包括：①試用期限;②保守商業(yè)秘密條款;③培訓(xùn);④保密事項(xiàng);⑤補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇;⑥第二職業(yè)條款;⑦變更、解除合同;⑧當(dāng)事人協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。

7、【答案】D

【解析】能級(jí)分析法是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí)，并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。能級(jí)的劃分可以是總分，也可以是結(jié)構(gòu)分或要素分，它同順序法的主要區(qū)別是順序法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì);能級(jí)分析法是將分?jǐn)?shù)劃區(qū)分。

8、【答案】C

【解析】一定社會(huì)發(fā)展階段所能夠擁有的勞動(dòng)量就是消費(fèi)的支付能力。由于消費(fèi)各種資源以生產(chǎn)或形成經(jīng)濟(jì)物品的支付能力、支付手段，即生產(chǎn)力是有限的，正是資源(包括勞動(dòng)資源)閑置的根本原因之一。

9、【答案】D

【解析】1O月3日是國(guó)家規(guī)定的法定休假日，用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。

10、【答案】A

【解析】混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法屬于按具體形式區(qū)分的考評(píng)方法。按具體形式區(qū)分的考評(píng)方法，可以是以員工的品質(zhì)、工作態(tài)度和行為，或者是以員工的最終成果為主要內(nèi)容對(duì)員工或組織進(jìn)行考評(píng)，其主要特點(diǎn)是采用了不同的測(cè)量和評(píng)鑒方式。

11、【答案】D

【解析】在制定績(jī)效管理制度時(shí)，要體現(xiàn)明確性與具體性的要求。這是對(duì)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，如果考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)含混不清、抽象深?yuàn)W，則無(wú)法使用。應(yīng)選D。

12、【答案】C

【解析】在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理屬于靜態(tài)管理，而現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。

13、【答案】A

【解析】由于勞動(dòng)定額涉及的范圍很廣，為了全面反映勞動(dòng)定額的內(nèi)容和形式，可從不同的角度和層次，對(duì)勞動(dòng)定額進(jìn)行不同的區(qū)分。B項(xiàng)是按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍進(jìn)行的劃分;C項(xiàng)是按勞動(dòng)定額的用途進(jìn)行的分類;D項(xiàng)是按勞動(dòng)定額的制定方法進(jìn)行的分類。

14、【答案】C

【解析】投射效應(yīng)是指在知覺他人時(shí)，知覺者以為他人也具備與自己相似的特性，這種把自己的特點(diǎn)歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說的推己及人的情形。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人，而不是知覺對(duì)象的真實(shí)情況，它能使知覺失真。

15、【答案】A

【解析】集體合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表范圍的不同，分為基層集體合同、行業(yè)集體合同、地區(qū)集體合同等。我國(guó)集體合同體制以基層集體合同為主導(dǎo)體制，即集體合同由基層工會(huì)組織與企業(yè)簽訂，只對(duì)簽訂單位具有法律效力。

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