HRBP與HRM的區(qū)別有哪些?

更新時間：2020-05-07 13:07:34 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP與HRM的區(qū)別有哪些?”，接下來跟著小編一起了解一下吧。

HRBP首先是對業(yè)務(wù)負責(zé)，常見的問題都會跟業(yè)務(wù)相關(guān)，比如：零售行業(yè)，開一家分店，預(yù)測一下整個店的直接成本和間接成本(其中包括人力)是多少，從而推算出利潤持平需要多少銷售額

舉個例子(數(shù)據(jù)僅供參考)：產(chǎn)品毛利30%，場地費年20W

店長+管理層3人年薪共 30W

營業(yè)員10人共 50W

支持型人員+其他費用50W

那么這家分店的年銷售達到500W時，收支可平衡，平均每個營業(yè)員年銷售額為50W，月4W;再參考其他分店的值核實數(shù)據(jù)即可。

也就是說，HRBP是由一個后臺支持型的崗位，變成一個銷售支持型的崗位，該崗位會直接對業(yè)績負責(zé)。

至于匯報，引用一下強弱矩陣組織的原理，要看公司的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的，如果業(yè)務(wù)導(dǎo)向，就是向業(yè)務(wù)負責(zé)人匯報。

HRM很雜，大公司中HRM還要繼續(xù)細分，但都是負責(zé)傳統(tǒng)的hr6大模塊中的一項或幾項，兩者沒有什么可比性。

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