hrbp的崗位說明書
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,與業(yè)務(wù)部門搭檔,促進(jìn)人力資源相關(guān)政策在業(yè)務(wù)部門的組織實(shí)施;
2、能提供全模塊顧問支持,推動招聘、薪酬、績效考核、員工發(fā)展等有效運(yùn)行;
3、分析人員現(xiàn)狀以幫助各分管領(lǐng)導(dǎo)針對人員管理做出及時的決策;
4、主動了解各部門業(yè)務(wù)情況,為各部門的績效考核工作提供指導(dǎo),監(jiān)督考評工作過程;
5、根據(jù)制度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,并有組織、實(shí)施與評估經(jīng)驗(yàn),能完善培訓(xùn)體系;
6、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級員工的交流與互動,豐富溝通渠道,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢;
7、快速、準(zhǔn)確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
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HRBP備考經(jīng)驗(yàn)
邊做練習(xí),邊看書邊記重點(diǎn)
做練習(xí)的目的是為了提升答題的準(zhǔn)確率,書看了,不一定能答對題。其中要注意以下幾點(diǎn):
1、做題的方式,不要遇到不會做的題就去翻書,不會做的,可以做標(biāo)記,先一次性把題目做完。
2、核對答案的方式,在核對答案時,對于錯的我們當(dāng)然會重點(diǎn)關(guān)注分析原因,但對答對的題目,自己心里也要有數(shù),知道是真的會做,還是因?yàn)檫\(yùn)氣好選對的,如果是后者,也應(yīng)對涉及知識點(diǎn)重新理解,不要因?yàn)榇饘α司秃鲆暵赃^。
3、核對答案后的理解,做完練習(xí)核對答案后,還有最重要的一步就是去翻書,把相關(guān)的內(nèi)容再看幾遍,如果這個題目換一種面孔出現(xiàn),你是不是還能答對。人都是有慣性思維的,做錯了的題目,如果只是對了一下正確答案,下次遇到了,一般還是會選錯的。
每年的理論考試,至少會有10%的原題,就是以前考過的題目,當(dāng)然不一定是一模一樣,但都是換湯不換藥,有的是多選題換成單選題,有的是選項做了調(diào)整,這就是為什么要這樣來做題。
做練習(xí)的同時,還要抽時間記憶重點(diǎn),記憶重點(diǎn)主要是用來應(yīng)對技能題目的,因?yàn)榧寄茴}目是需要自己一個字一個字寫的,沒有可參考的內(nèi)容。
每個人都有自己的記憶方法,小編分享自己的方法是:比如記憶第一章,我會先看一遍,默記一遍,然后不看,自己回憶一遍,看哪些記住了,哪些沒記住,沒記住的趕快看一眼,繼續(xù)回憶,這樣往返記憶幾次,基本就差不多了,這個方法還是比較管用的??梢詤⒖?xì)v年真題:2021年HRBP真題及答案解析匯總
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