人力資源實(shí)訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識(shí)點(diǎn):人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃

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人力資源管理師免費(fèi)題庫(kù)-章節(jié)知識(shí)點(diǎn)練習(xí)題

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  戰(zhàn)略計(jì)劃主要是根據(jù)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及公司外部的社會(huì)和法律環(huán)境對(duì)人力資源的影響,來(lái)制定出一套跨年度計(jì)劃。同時(shí)還要注意戰(zhàn)略規(guī)劃的穩(wěn)定性和靈活性的統(tǒng)一。在制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程中,必須注意以下幾個(gè)方面因素:

  1、國(guó)家及地方人力資源政策環(huán)境的變化 包括國(guó)家對(duì)于人力資源的法律法規(guī)的制定,對(duì)于人才的各種措施。國(guó)家各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)的實(shí)施,國(guó)內(nèi)外經(jīng)常環(huán)境的變化,國(guó)家以及地方對(duì)于人力資源和人才的各種政策規(guī)定等。這些外部環(huán)境的變化必定影響公司內(nèi)部的整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從而使公司內(nèi)部的人力資源政策也應(yīng)該隨著有所變動(dòng)。

  2、公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 公司的人力資源政策的制定必須遵從公司的管理狀況、組織狀況、經(jīng)營(yíng)狀況變化和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化。由此,公司的人力資源管理必須根據(jù)以下原則,根據(jù)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而變化。 1)安定原則 安定原則是在公司不斷提高工作效率的前提下,公司的人力資源管理應(yīng)該以公司的穩(wěn)定發(fā)展為其管理的前提和基礎(chǔ)。 2)成長(zhǎng)原則 成長(zhǎng)原則是指公司在資本積累增加,銷售額增加,公司規(guī)模和市場(chǎng)擴(kuò)大的情況下,人員必定增加。公司人力資源的基本內(nèi)容和目標(biāo)是為了公司的壯大和發(fā)展。 3)持續(xù)原則 人力資源管理應(yīng)該以公司的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)、并保持公司的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿槟康?必須致力于勞資協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)與后繼者培植工作。

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