人力資源實(shí)訓(xùn)案例:作為HR該提拔誰(shuí)

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　　A：技術(shù)最強(qiáng);工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，心態(tài)好，屬于事業(yè)型;無(wú)論在技術(shù)上還是管理上都很優(yōu)秀，與主管有潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;與主管的關(guān)系融洽。

　　B：技術(shù)中等;工作最積極主動(dòng)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，心態(tài)好，屬于事業(yè)型;該人除了工作非常積極主動(dòng)外，其他方面都不是很好，比如在管理中經(jīng)常武斷，說(shuō)話傷人，造成其他人意見(jiàn)很大，基本素質(zhì)不高，對(duì)事情的分析判斷能力不足，情商低;與主管關(guān)系最融洽。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017人力資源實(shí)訓(xùn)案例)

　　C：技術(shù)較好;工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，心態(tài)一般，屬于家庭事業(yè)兼?zhèn)湫?論綜合素質(zhì)，C是最強(qiáng)的，只是有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，就是做事和說(shuō)話極其高調(diào)，以前由于經(jīng)常越級(jí)匯報(bào)，沒(méi)有被提拔;由于與主管工作了一段時(shí)間，也曾是主管培養(yǎng)出來(lái)的，因此與主管關(guān)系表面上比較好(此人比較復(fù)雜)。

　　D：技術(shù)較好;工作積極主動(dòng)，對(duì)自己的事業(yè)一般，心態(tài)不是太好，屬于偏家庭型;該人有時(shí)看問(wèn)題稍有些偏，如果批評(píng)到位，她會(huì)改正，情商低;與主管關(guān)系很一般。

　　E：技術(shù)不好;工作積極主動(dòng)，希望工作能夠完美，心態(tài)一般，屬于完全家庭型;該人希望學(xué)到更多的知識(shí)，但不肯付出太多，一旦與家庭發(fā)生沖突時(shí)，立即選擇家庭，不希望因?yàn)楣ぷ鞫鴮?duì)家庭有任何影響，解決問(wèn)題的能力不高;與主管關(guān)系一般。

　　以上5個(gè)人如果都選為主管，您應(yīng)該怎樣培養(yǎng)?您認(rèn)為哪個(gè)人應(yīng)該利用，哪個(gè)人不能利用呢?下邊的答案僅供參考。

　　經(jīng)過(guò)提拔，5個(gè)人都選為主管，培養(yǎng)過(guò)程及結(jié)果如下：

　　A：主管與其交流最多，給予其特殊待遇，最終成為主管最親密，最得力的助手。

　　B：是主管最為費(fèi)心的，需要過(guò)問(wèn)很多事，很多事都需要親自教給怎樣處理，很多話也需要教給怎樣說(shuō)，由于關(guān)系好，很多事也可以說(shuō)得更透徹些，她也很聽(tīng)話。下邊人看著她整天那么努力，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，能夠掙到更多的錢(qián)，因此稍有不滿也就忍了。合作比較順暢。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017人力資源實(shí)訓(xùn)案例)

　　C：該人很聰明，無(wú)論什么事，自己都很清楚應(yīng)該怎樣處理，在管理中讓主管比較放心。在實(shí)際工作時(shí)主管經(jīng)常會(huì)給其一些壓制和挫折，打消其囂張氣息，期間沒(méi)有過(guò)越級(jí)匯報(bào)情況發(fā)生。合作比較順暢。

　　D：該人心態(tài)不好，總是與其他人比較其優(yōu)勢(shì)的一面，一些看問(wèn)題的偏執(zhí)習(xí)慣一直存在，經(jīng)教育未有很大的改善，最終棄用。

　　E：家庭觀念太強(qiáng)，不想因?yàn)楣ぷ鞲冻鎏�多，最終棄用。

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