人力實訓(xùn):公司通過調(diào)派員工還給經(jīng)濟補償嗎

案例：成都某高新技術(shù)公司M，在廣州有進行一個軟件開發(fā)項目，由于項目的周期比較長，所以項目組在廣州招募8名研發(fā)人員。6個月后，因公司資質(zhì)不符合要求，M公司的項目必須終止，所有的項目研發(fā)工程師需要馬上離場。為降低辭退員工的成本，公司通知大家，通過內(nèi)部調(diào)派的方式，把研發(fā)工程師安排到外地的其他項目。不接受公司安排的，視為自動離職。有的工程師只好主動辭職了，還有的工程師一直協(xié)商不下來。結(jié)合本案例分析，公司通過調(diào)派員工的方式，是否可以不經(jīng)濟賠償?

案例解析：本案例中，公司通過調(diào)派員工的方式，不進行經(jīng)濟補償?shù)淖龇�，是不可取的。公司通過調(diào)動的方式變相變更勞動合同，事實上變相辭退員工。用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。協(xié)商解除勞動合同，只要雙方達成一致，內(nèi)容、形式、程序不違反法律禁止性、強制性規(guī)定即可。若是用人單位提出解除勞動合同的，用人單位應(yīng)向勞動者支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金。本案例中，何某在解除勞動合同時，雙方達成了一致，并且公司給予了補償金。因此公司的做法是違法的。在本案例中，公司除了支付辭退的經(jīng)濟補償金之外，還有支付一個月的代通知金。相關(guān)法律條款：《勞動合同法實施條例》 第十九條 有下列情形之一的，依照勞動合同法規(guī)定的條件、程序，用人單位可以與勞動者解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同： (一) 用人單位與勞動者協(xié)商一致的;第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同; (二)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。 第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償。

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