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2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題二十五

更新時(shí)間:2020-10-16 14:08:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽39收藏15

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享了“2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題二十五”,通過做題可以檢測出自己備考的不足,同時(shí)也可以掌握考試題型,快來和我一起做題吧

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1.項(xiàng)目文檔是( )

A.項(xiàng)目產(chǎn)品的文檔化

B.關(guān)于項(xiàng)目的教訓(xùn)

C.一整套有索引的項(xiàng)目記錄

D.只對(duì)組織中最重要,最復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)行

2.在項(xiàng)目溝通管理的過程中,收尾階段包括確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)果并作成文檔,以便顧客接受項(xiàng)目產(chǎn)品這一過程正規(guī)化,收尾階段的輸出包括( )

A.項(xiàng)目文檔,正式驗(yàn)收和教訓(xùn)

B.變更要求,正式驗(yàn)收和教訓(xùn)

C.教訓(xùn),執(zhí)行情況報(bào)告和變更要求

D.溝通管理計(jì)劃,變更要求和項(xiàng)目文檔

3.以下哪一條術(shù)語用來描述以犧牲創(chuàng)新思維為代價(jià),遵從隊(duì)伍一般水準(zhǔn)的巨大壓力( )

A.群體不滿

B.群體言論

C.群體思維

D.群體思想

4.項(xiàng)目容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響,這是因?yàn)? )

A.莫菲(Muphy)規(guī)則闡述到:“如果一件事情可能會(huì)出問題,它就會(huì)出問題”

B.每一個(gè)項(xiàng)目在某些方面都是特殊的

C.在項(xiàng)目隊(duì)伍層面上,項(xiàng)目管理工作通常是無法獲得的

D.總是沒有充足的資源來完成工作

5.以下哪一項(xiàng)工具最適用于測量進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)( )

A.關(guān)鍵路線法(CPM)

B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)

D.前導(dǎo)圖法(POM)

6.以下哪一項(xiàng)不是估計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)( )

A.完成項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃程序

B.在考慮隱含的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),明確的考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

C.關(guān)鍵路線法

D.在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,重新查看風(fēng)險(xiǎn)的變化

7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類有( )

A.技術(shù)的.市場的.財(cái)務(wù)的.人力的

B.識(shí)別.量化.應(yīng)對(duì)措施開發(fā).應(yīng)對(duì)措施控制

C.避免.減輕.接受

D.避免.保留.控制.偏離

8.在某些情況下,合同結(jié)束是指( )

A.在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束

B.在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同結(jié)束

C.在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束

D.在保證獲得最后的支付時(shí)

9.以下哪一條不是通常用來表示從潛在的賣主哪里獲得報(bào)價(jià)的采用文件( )

A.邀請(qǐng)出價(jià)

B.信息請(qǐng)求

C.報(bào)價(jià)請(qǐng)求

D.談判邀請(qǐng)

10.以下作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入的歷史信息中,哪一項(xiàng)是最不可靠的( )

A.項(xiàng)目文件

B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫

C.項(xiàng)目隊(duì)伍的知識(shí)

D.教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫

參考答案見下頁

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 C

4.【答案】 B

5.【答案】 C

6.【答案】 C

7.【答案】 C

8.【答案】 A

9.【答案】 B

10.【答案】 C

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