2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題(6)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題匯總
2020上半年人力資源管理師考試正在備考中，下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題匯總，供各位考生參考學習。想要獲取二級人力資源管理師考試時間，報名時間等信息，可以申請“ 免費預約短信提醒”，使用該服務后，時間公布后可以收到短信通知。
簡答:馬爾可夫模型的應用：
答：有助于企業(yè)對計劃期內(nèi)人力資源管理的重要決策提供依據(jù)。
用歷史數(shù)據(jù)來代表每一種人員變動率，就可以推測出未來的人員變動(供給量)情況。將計劃初期每一種人員數(shù)量與每一種人員變動率相乘，然后縱向相加，就可以得到公司內(nèi)未來人員的凈供給量，從而確定公司的人員內(nèi)外部補充需要量。
94頁表1-32表示的是應用的結(jié)果。
各類人員的內(nèi)部供給量就是倒數(shù)第二行中的數(shù)據(jù)，而最后一行的數(shù)字表示公司必須從外部招聘的各類人員數(shù)量。
應對業(yè)務主管職位在將來會出現(xiàn)短缺現(xiàn)象的對策：
一是查明公司業(yè)務主管離職率高的原因，采取必要的措施盡快地降低離職率;
二是加大對公司業(yè)務員的培訓力度，使他們忙地晉升為業(yè)務主管;
三是采用多種方式，廣開人員補充的渠道，吸引更多的專業(yè)人才填補業(yè)務主管的崗位空缺。
以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題(6)，歡迎關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試頻道，更多有關(guān)二級人力資源管理師備考資料，歡迎點擊下方按鈕免費下載學習~
最新資訊
- 2023年企業(yè)人力資源管理師二級試題（專業(yè)技能）匯總2023-08-04
- 2023年人力資源管理師二級試題（理論知識）2023-05-26
- 2023年人力資源二級試題（專業(yè)技能）2023-05-12
- 2022年中級人力資源管理師考試題2022-08-26
- 2022年二級人力資源管理師試題及答案2022-08-18
- 2022年中級人力資源管理師考試題目2022-08-16
- 2022年人力資源管理中級職稱考試題2022-08-11
- 2022年二級人力資源管理師試題和答案2022-08-03
- 2022年吉林二級人力資源管理師模擬測試題2022-07-22
- 2022年企業(yè)人力資源管理師二級試題答案2022-07-14
打卡人數(shù)
