2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題三(10)
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一、單項選擇題
1、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中,對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
參考答案:B
參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。
2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。
A.利益整合原則
B.時間梯度原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則
參考答案:B
參考解析:(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。
3、通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在( )。
A.職業(yè)選擇階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
參考答案:B
參考解析:(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。
4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.市場領(lǐng)先型
參考答案:C
參考解析:(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。
5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
參考答案:D
參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。
6、一個人在工作中很細心,在生活中常常也很細心,這體現(xiàn)了個性的( )。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
參考答案:B
參考解析:(P145) 本題考查個性的四個基本特征。
7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
參考答案:B
參考解析:(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。
8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務(wù)實力
D.競爭策略
參考答案:C
參考解析:企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。
9、美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。
A.財富
B.聲望
C.職業(yè)
D.受教育程度
參考答案:C
參考解析:美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。
10、員工持股需要至少( )的員工參與。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
參考答案:C
參考解析:(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。
二、多項選擇題
1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括( )模式。
A.J
B.N
C.Y
D.G
E.WX
參考答案:B,C,D,E
參考解析:(P459~460) 本題考查的是風(fēng)險抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險抵押金。
2、集體談判雙方堅持點的確定,主要取決于( )等因素。
A.宏觀經(jīng)濟狀況
B.談判單位的行業(yè)特點
C.企業(yè)貨幣工資的支付能力
D.勞動力市場勞動力供求狀況
E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)
參考答案:A,C,D,E(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題)
參考解析:本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。
3、一般而言,績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。
A.基本信息
B.問卷說明
C.績效反饋
D.主體部分
E.意見征詢
參考答案:A,B,D,E
參考解析:(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。
4、( )屬于處罰措施。
A.員工上崗前的談話
B.降職
C.書面警告
D.暫時停職
E.針對不良行為的警示談話
參考答案:B,C,D,E
參考解析:(P203~204) 一般來說,當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時,企業(yè)可以采取以下處罰措施:①談話,即批評。②警告,可以是書面的,也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時停職。
5、薪酬差異理論中的負面因素包括( )。
A.工作難度大
B.工作安全性差
C.培訓(xùn)費用很高
D.工作成功的機遇少
E.工作錯誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重
參考答案:B,C,D
參考解析:(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。
6、關(guān)于行為事件訪談法,下列說法正確的是( )。
A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件
B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式
C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件
D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录r的思路和想法
E.訪談?wù)咭刂圃L談時間,一般控制在30分鐘以內(nèi)
參考答案:B,C,D
參考解析:(P123~124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。
7、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)
B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.社會標(biāo)準(zhǔn)
D.知識標(biāo)準(zhǔn)
E.政治標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:A,C,E
參考解析:在西方社會學(xué)史上,最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn),即財富—經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。
8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強化理論
B.精細化勞動分工
C.需求層次理論
D.時間與動作研究
E.團隊動力學(xué)理論
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。
9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力
參考答案:B,D,E
參考解析:(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。
10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點。
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