當(dāng)前位置: 首頁 > 一級人力資源管理師 > 一級人力資源管理師模擬試題 > 2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題四(4)

2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題四(4)

更新時(shí)間:2021-06-09 16:37:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14收藏5

一級人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2021年一級人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開,一級人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題四(4),供各位考生參考。更多考試資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

相關(guān)推薦:2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題四匯總

2021年一級人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開,一級人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題四(4),供各位考生參考。另外,為了通知各位考生參加一級人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來免費(fèi)申請吧~

簡答題

1. 簡述關(guān)鍵績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平的種類,并說明為什么要對關(guān)鍵績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平進(jìn)行有效控制。

【答案】 (1)關(guān)鍵績效指標(biāo)簡稱為KPI,作為一個相對獨(dú)立的術(shù)語,可以將其理解為一種考評的新方法,或者說是一種績效管理的新模式。KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平種類包括:

①先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)水平,包括本行業(yè)先進(jìn)水平、國內(nèi)同類企業(yè)的先進(jìn)水平、國際同類企業(yè)的先進(jìn)水平。

②平均的標(biāo)準(zhǔn)水平,包括本行業(yè)平均水平、國內(nèi)同類企業(yè)的平均水平、以及國際同類企業(yè)的平均水平。

③基本的標(biāo)準(zhǔn)水平,它是指期望被考評者達(dá)到的水平。這種標(biāo)準(zhǔn)的水平是每個被考評者經(jīng)過一定程度的努力都能夠達(dá)到的水平?;緲?biāo)準(zhǔn)的作用主要是用于判斷被考評者的績效是否能夠滿足企業(yè)基本的要求。采用這類標(biāo)準(zhǔn)所獲得的考評結(jié)果,主要用于決定一些非激勵性的工資待遇,如基本工資的支付等。

(2)對關(guān)鍵績效指標(biāo)水平進(jìn)行有效控制的原因分析如下:

在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)過程中,對關(guān)鍵績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平的控制是一個極其重要的問題,應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

①如果標(biāo)準(zhǔn)的水平定得過高,被考評者可望而不可即,經(jīng)過多方努力工作產(chǎn)出還是達(dá)不到要求,將會挫傷員工的積極性;

②如果標(biāo)準(zhǔn)的水平定得過低,被考評者不費(fèi)吹灰之力即可達(dá)到并超過標(biāo)準(zhǔn),那么,考評標(biāo)準(zhǔn)就失去存在的意義。

2. 簡述應(yīng)對企業(yè)人力資源短缺的措施。

【答案】 當(dāng)預(yù)測企業(yè)的人力資源在未來可能發(fā)生短缺時(shí),要根據(jù)具體情況選擇不同方案以應(yīng)對短缺現(xiàn)象的發(fā)生。具體措施如下:

(1)將符合條件而又處于相對富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位;

(2)如果高技術(shù)人員出現(xiàn)短缺,應(yīng)擬訂培訓(xùn)和晉升計(jì)劃,在企業(yè)內(nèi)部無法滿足要求時(shí),應(yīng)擬訂外部招聘計(jì)劃;

(3)如果短缺現(xiàn)象不嚴(yán)重,且本企業(yè)的員工又愿延長工作時(shí)間,則可以根據(jù)《勞動法》等有關(guān)法規(guī),制訂延長工時(shí)適當(dāng)增加報(bào)酬的計(jì)劃,這只是一種短期應(yīng)急措施;

(4)提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成,提高工人的勞動生產(chǎn)率,形成機(jī)器替代人力資源的格局;

(5)制訂聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃,如返聘已退休者,或聘用小時(shí)工等;

(6)制訂聘用全日制臨時(shí)用工計(jì)劃。

總之,以上這些措施,雖是解決組織人力資源短缺的有效途徑,但最為有效的方法是通過科學(xué)的激勵機(jī)制,以及通過培訓(xùn)提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)等方式,來調(diào)動員工積極性,提高勞動生產(chǎn)率,減少對人力資源的需求。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題四(4)。小編已經(jīng)把2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題整理為pdf文檔,點(diǎn)擊下方按鈕就能免費(fèi)下載!

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級人力資源管理師資格查詢

一級人力資源管理師歷年真題下載 更多

一級人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部