2012年下半年人力資源管理師真題分析之多項選擇題：人力資源規(guī)劃

     2012年下半年人力資源管理師考試即將臨考，環(huán)球網(wǎng)校編輯特意為廣大考生朋友收集整理了助理人力資源管理師考試歷年真題，并將它們分類，以供考生朋友們參考，環(huán)球網(wǎng)校祝大家考試順利！

    1．在人力資源規(guī)劃中，人員規(guī)劃的內(nèi)容包括（　　）。[2009年11月三級真題]

    A．企業(yè)勞動定員

    B．人力資源現(xiàn)狀分析

    C．人員供需平衡

    D．人力資源費用控制

    E．人員需求與供給預(yù)測

 【解析】人員規(guī)劃是對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃。其內(nèi)容包括：①人力資源現(xiàn)狀分析；②企業(yè)定員；③人員需求與供給預(yù)測；④人員供需平衡。

    2．崗位規(guī)范中，崗位勞動規(guī)則包括（　　）。[2010年5月三級真題]

    A．組織規(guī)則

    B．崗位規(guī)則

    C．行為規(guī)則

    D．時間規(guī)則

    E．協(xié)助規(guī)則

    3．工作說明書的內(nèi)容包括（　?。2010年5月三級真題]

    A．資料

    B．崗位基本資料 

    C．政治面貌

    D．心理品質(zhì)要求

    E．工作內(nèi)容和要求

  【解析】工作說明書的內(nèi)容包括：①基本資料。包括崗位名稱、崗位等級(亦即崗位評價的結(jié)果)、崗位編碼、定員標準、直接上下級和分析日期等方面識別信息。②崗位職責。包括職責概述和職責范圍。③監(jiān)督與崗位關(guān)系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。④工作內(nèi)容和要求。它是崗位職責的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項作出的說明。⑤工作權(quán)限。為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的權(quán)限，但權(quán)限必須與工作責任相協(xié)調(diào)、相一致。⑥勞動條件和環(huán)境。指在一定時間空間范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。⑦工作時問。包含工作時間長度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計等兩方面內(nèi)容。⑧資歷。由工作經(jīng)驗和學歷條件兩個方面構(gòu)成。⑨身體條件。結(jié)合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件做出規(guī)定，包括體格和體力兩項具體的要求。⑩心理品質(zhì)要求。崗位心理品質(zhì)及能力等方面要求，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點深入進行分析，并作出具體的規(guī)定。⑩專業(yè)知識和技能要求。⑥績效考評。從品質(zhì)、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。

    4．在進行崗位設(shè)計時，必須首先明確每一崗位的（　?。?。[2010年5月三級真題]

    A．責任

    B．監(jiān)督

    C．權(quán)限

    D．任職者的資格

    E．利益

  【解析】在進行工作崗位設(shè)計時，必須首先要明確每一崗位的責任、權(quán)限和利益。崗位責任是任職者應(yīng)盡的義務(wù)，而與之對應(yīng)的崗位權(quán)限是賦予崗位員工應(yīng)有的對人、財、物的各種支配、使用、調(diào)動權(quán)，權(quán)力是保證崗位運行順暢的工具，利益是驅(qū)使崗位員工更好完成任務(wù)的動力。

    5．按照社會實體單位的性質(zhì)和特點，人員編制可分為（　　）。[2010年5月三級真題]

    A．行政編制

    B．企業(yè)編制

    C．軍事編制

    D．事業(yè)編制

   E．政府編制
　　【解析】企業(yè)定員，又稱勞動定員或人員編制。企業(yè)勞動定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。人員編制按照社會實體單位的性質(zhì)和特點可分為：行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。

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    6．以下關(guān)于企業(yè)定員的說法正確的是（　?。?。[2009年11月三級真題]

    A．定員范圍與用工形式有關(guān)

    B．定員的對象不包括一般員工

    C．合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率 　　

    D．勞動定員管理的核心是保持先進合理的定員水平

    E．合理的定員能使各工作崗位的任務(wù)量實現(xiàn)滿負荷

  【解析】企業(yè)定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對象，即凡是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員，都應(yīng)包括在定員的范圍之內(nèi)。A項，定員范圍與用工形式無關(guān)，其員工人數(shù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和實際的可能來確定；B項，定員的對象既包括從事各類活動的一般員工，也包括各類初、中級經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，乃至高層領(lǐng)導(dǎo)者。

    7．工作崗位定員主要根據(jù)（　　）等因素來確定定員人數(shù)。[2010年5月三級真題]

    A．工作量

    B．工作任務(wù)

    C．崗位區(qū)域

    D．工作效率

    E．實行兼職作業(yè)的可能性

  【解析】工作崗位定員適用于有一定崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實行定額的人員，這科定員方法和單人操縱的設(shè)備崗位定員的方法基本相似，主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。

    8．核定用人數(shù)量時，比例定員法適用于（　　）的定員。[2009年11月三級真題]

    A．食堂工作人員

    B．衛(wèi)生保健人員

    C．工程技術(shù)人員

    D．托幼工作人員

    E．政治思想工作人員

  【解析】比例定員法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。該方法主要適用于企業(yè)食堂工作人員，托幼工作人員、衛(wèi)生保健人員等服務(wù)人員的定員。對于企業(yè)中非直接生產(chǎn)人員，輔助生產(chǎn)工人，政治思想工作人員，工會、婦聯(lián)、共青團脫產(chǎn)人員，以及某些從事特殊工作的人員，也可參照此種方法確定定員人數(shù)。C項，工程技術(shù)人員適合按勞動效率定員。

    9．現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于（　?。└枰叨鹊慕y(tǒng)一，需要有準確、連續(xù)穩(wěn)定的秩序來保證各機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致。[2010年5月三級真題]

    A．規(guī)模大

    B．內(nèi)部分工細

    C．層次多

    D．遍布地區(qū)廣 　　

    E．等級多

  【解析】早期傳統(tǒng)的管理由于過分依賴個人裙帶關(guān)系、人身依附關(guān)系，采用任意、主觀、多變的管理方式，不適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理的要求?，F(xiàn)代大型企業(yè)組織由于規(guī)模大、內(nèi)部分工細、層次多，更需要高度的統(tǒng)一，需要有準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證各機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致，從不同的側(cè)面保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

    10．制定人力資源管理制度的基本要求包括（　　）。[2009年5月三級真題]

    A．符合法律和道德規(guī)范

    B．保持合理性和先進性

    C．從企業(yè)長遠規(guī)劃出發(fā)

    D．注重系統(tǒng)性和配套性

    E．滿足企業(yè)的實際需要

  【解析】企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成，要滿足的基本要求包括：①從企業(yè)具體情況出發(fā)；②滿足企業(yè)的實際需要；③符合法律和道德規(guī)范；④注重系統(tǒng)性和配套性；⑤保持合理性和先進性。

    11．政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線包括（　?。2009年11月三級真題]

    A．基準線

    B．控制下線

    C．預(yù)警線

    D．控制上線

    E．平均線

  【解析】政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線包括三條線即基準線、預(yù)警線和控制下線，用它們來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以確定工資增長幅度，維護企業(yè)和員工雙方各自合法權(quán)益。

    多項選擇答案： 1．ABCE 2．ABCDE 3．BDE 4．ACE 5．ABC 6．CDE 7．ABCE 8．ABDE 9．ABC 10．ABDE 11．ABC

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