2011年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》真題及答案(七)
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第一頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題( 1―10) | ||
二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.項(xiàng)目管理流程的形式有( )。
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式
62.下列圖示方法中,可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的有( )。
A.排列圖
B.橫道圖
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑圖
E.流程圖
63.項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有( )。
A.組建項(xiàng)目組織
B.編制溝通計(jì)劃
C.信息發(fā)布
D.編制績(jī)效報(bào)告
E.薪酬管理
64.矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的職 責(zé)有( )。
A.確定項(xiàng)目參加人員
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.管理項(xiàng)目預(yù)算
E.為項(xiàng)目提供技術(shù)支持
65.衡量招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)有( )。
A.功能性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.可靠性
D.時(shí)間性
E.持久性
66.下列方法中,可用于招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目成本控制的有( )。
A.控制圖法
B.類比估計(jì)法
C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)
D.費(fèi)用計(jì)劃曲線
E.甘特圖法
67.工程建設(shè)項(xiàng)目“設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)”模式的特點(diǎn)有( )。
A.工程建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)明確,有利于控制投資總額
B.設(shè)計(jì)施工一體化,有利于降低承包商索賠的風(fēng)險(xiǎn)
C.通過設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,有利于降低工程總造價(jià)
D.減少設(shè)計(jì)與施工的合同界面,常用于成片開發(fā)的住宅工程建設(shè)
E.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn),有利于發(fā)揮承包商的積極性
68.政府對(duì)工程建設(shè)投資的分類和分項(xiàng)目管理所依據(jù)的是項(xiàng)目的規(guī)模特點(diǎn),具體內(nèi)容包括 ( )。
A.各級(jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分
B.投資活動(dòng)各個(gè)階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門
C.對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目,根據(jù)屬性不同實(shí)行核準(zhǔn)或備案
D.對(duì)外商投資項(xiàng)目,根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限
E.對(duì)境內(nèi)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)
69.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,對(duì)于政府投資的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的 內(nèi)容有( )。
A.盈利能力評(píng)價(jià)
B.償債能力評(píng)價(jià)
C.財(cái)務(wù)生存能力評(píng)價(jià)
D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
E.社會(huì)評(píng)價(jià)
70.政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主在項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段的工作內(nèi)容 有( )。
A.確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
B.報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件
C.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃
E.編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案
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