2011年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》真題及答案(七)

　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61.項目管理流程的形式有(　　)。

　　A.PDCA循環(huán)式

　　B.瀑布式

　　C.網(wǎng)絡(luò)式

　　D.矩陣式

　　E.職能式

　　62.下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計劃的有(　　)。

　　A.排列圖

　　B.橫道圖

　　C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.里程碑圖

　　E.流程圖

　　63.項目溝通管理的主要工作過程有(　　)。

　　A.組建項目組織

　　B.編制溝通計劃

　　C.信息發(fā)布

　　D.編制績效報告

　　E.薪酬管理

　　64.矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職 責(zé)有(　　)。

　　A.確定項目參加人員

　　B.負(fù)責(zé)項目執(zhí)行

　　C.控制項目進(jìn)度

　　D.管理項目預(yù)算

　　E.為項目提供技術(shù)支持

　　65.衡量招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)有(　　)。

　　A.功能性

　　B.經(jīng)濟性

　　C.可靠性

　　D.時間性

　　E.持久性

　　66.下列方法中，可用于招標(biāo)采購服務(wù)項目成本控制的有(　　)。

　　A.控制圖法

　　B.類比估計法

　　C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計

　　D.費用計劃曲線

　　E.甘特圖法

　　67.工程建設(shè)項目“設(shè)計采購施工(EPC)”模式的特點有(　　)。

　　A.工程建設(shè)項目總造價明確，有利于控制投資總額

　　B.設(shè)計施工一體化，有利于降低承包商索賠的風(fēng)險

　　C.通過設(shè)計方案的優(yōu)化，有利于降低工程總造價

　　D.減少設(shè)計與施工的合同界面，常用于成片開發(fā)的住宅工程建設(shè)

　　E.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險，有利于發(fā)揮承包商的積極性

　　68.政府對工程建設(shè)投資的分類和分項目管理所依據(jù)的是項目的規(guī)模特點，具體內(nèi)容包括 (　　)。

　　A.各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分

　　B.投資活動各個階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門

　　C.對企業(yè)投資項目，根據(jù)屬性不同實行核準(zhǔn)或備案

　　D.對外商投資項目，根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限

　　E.對境內(nèi)企業(yè)境外投資項目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)

　　69.根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，對于政府投資的非經(jīng)營性項目，其經(jīng)濟評價的 內(nèi)容有(　　)。

　　A.盈利能力評價

　　B.償債能力評價

　　C.財務(wù)生存能力評價

　　D.國民經(jīng)濟評價

　　E.社會評價

　　70.政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，業(yè)主在項目設(shè)計準(zhǔn)備與審定決策階段的工作內(nèi)容 有(　　)。

　　A.確定項目方案設(shè)計

　　B.報批環(huán)境影響評價文件

　　C.進(jìn)行項目可行性研究

　　D.編制項目總進(jìn)度控制計劃

　　E.編制項目管理實施方案

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