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秘書辦事、辦文、辦會工作:承辦會務(wù)

更新時間:2013-01-06 23:44:57 來源:|0 瀏覽0收藏0

  所謂會務(wù),就是承辦會議事務(wù)性的工作。機(jī)關(guān)干部辦會能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到會議效果,關(guān)系到黨委首長的意圖能否得到圓滿實(shí)現(xiàn),還直接影響著首長機(jī)關(guān)的聲譽(yù)。所以,提高機(jī)關(guān)干部辦會能力是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一個重要方面。

  (一)會議的類型

  會議的類型繁多。從會議的性質(zhì)看,有黨的會議、行政會議。從會議規(guī)模看,有大型會議、中型會議、小型會議。從會議議題看,有綜合性會議、專業(yè)性會議、專題性會議。從會議的形式看,有例會、臨時性會議、電視電話會議,還有多種多樣的現(xiàn)場會。從會議的功用看,有商討、決策性會議,如常委會、黨委會、首長辦公會等;有部署工作性會議,如黨委擴(kuò)大會議;有交流表彰性會議,如基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會等;有報告、動員性會議,如傳達(dá)貫徹上級會議精神的報告會、先進(jìn)單位和個人事跡匯報會等;有調(diào)查研究性會議,如就某些問題所舉行的匯報會、座談會和研討會等;有選舉性會議,如黨代會等。

  (二)會議的基本套路

  由于會議的作用和規(guī)模不同,會務(wù)工作重點(diǎn)和要求也必然各有側(cè)重,但基本的工作套路大同小異,一般分為會前準(zhǔn)備、會間服務(wù)和會后處理三個階段。

  1、會前準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容和程序。會議是否成功,會前準(zhǔn)備是關(guān)鍵。有人說:“功夫在會前”。這話很有道理。準(zhǔn)備階段主要有六個方面:

  (1)制定會議方案。一般包括下列內(nèi)容:會議名稱、指導(dǎo)思想、會議時間、會議日程、會場地點(diǎn)、參加人員、主席臺及會場布置、人員食宿、交通保障、報到方法、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及會議領(lǐng)導(dǎo)組織、會議編組、入場憑證、安全措施等。有的會議還需安排參觀、錄像、報道、發(fā)獎、攝影等。會議方案經(jīng)提交領(lǐng)導(dǎo)討論審定后,即作為組織籌辦會議的依據(jù)。

  (2)起草會議文件。主要包括工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料、匯報提綱、通知和會議須知等。會議須知的內(nèi)容比較多、比較具體,主要包括:日程安排、會議編組、作息時間、住宿房間、就餐桌位、會務(wù)組房間及電話號碼、文化生活安排、注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)起草文件的同志要特別注意四點(diǎn):一是吃透上級精神、領(lǐng)會首長意圖;二是緊扣會議主題;三是了解掌握單位的情況;四是早動手、早呈送。

  (3)搞好協(xié)調(diào)保障。大型會議保障任務(wù)重,要組織召開協(xié)調(diào)會,明確分工、明確時限、明確責(zé)任、明確要求。要成立籌備處,下設(shè)會務(wù)組、材料組、宣傳組、后勤保障組(包括醫(yī)務(wù)人員)、安全保衛(wèi)組等。會議開始后,籌備處即轉(zhuǎn)為大會秘書處。辦中小型會議則不必設(shè)籌備處,只需固定幾個人主責(zé)會務(wù)工作即可。

  (4)下發(fā)會議通知。會議通知一般包括“八要素”:即會議名稱、主要內(nèi)容、參加人員、報到時間、會期、會址、著裝、注意事項(xiàng)。注意事項(xiàng)主要有需要攜帶的材料或物品,提前報告與會者名單,報到的方式和時間,是帶車、還是乘坐火車和公共汽車,以便安排接站。

  (5)報告上級機(jī)關(guān)。

  (6)設(shè)置會場。主要是三項(xiàng)工作:一是布置主席臺。主要包括懸掛會標(biāo)(會標(biāo)要懸掛于主席臺前沿上方)、擺放背景、排定座次、架設(shè)并調(diào)試話筒。主席臺座次要按照“中為主、左為上”的慣例排定,黨的會議應(yīng)按照黨委正副書記的順序安排;行政會議,按照編制序列安排。如上級領(lǐng)導(dǎo)參加會議,應(yīng)安排中間就座,拿不準(zhǔn)的要及時請示。二是會場座區(qū)的布置。按照與會人員的多少擺放桌椅,一般要將正式出席人員安排在會場靠前和中間位置,列席人員要安排在靠后或兩邊位置。三是分會場的布置。如需分組討論或召開對口會,要設(shè)分會場,如有首長參加,要及時通知,各分會場要相對集中,不要太分散。另外,對會場的供電、供暖(冷)、音響等設(shè)備要考慮到、檢查好。要備好發(fā)電設(shè)備,以防停電。

  上述各項(xiàng)工作,主要用于大型會議。一般性會議的承辦根據(jù)實(shí)際需要和首長指示進(jìn)行。比如籌備電視電話會議,就比較簡單,只需與通信部門聯(lián)系,調(diào)試好線路信號,準(zhǔn)備好會場就可以了。召開現(xiàn)場會,會前準(zhǔn)備主要由現(xiàn)場所屬單位負(fù)責(zé),可不間斷的到現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)助準(zhǔn)備。有些大型現(xiàn)場會要與所屬單位一并準(zhǔn)備。召開例行性會議和各種小型會議時,一般不設(shè)主席臺,也不掛會標(biāo)。桌椅的擺放可根據(jù)會議的類型和人員的多少而定。會議桌可按會議要求擺成圓形、長方形或正方形,會議主持人、領(lǐng)導(dǎo)成員以及講話人的座席設(shè)在某一側(cè)的中間位置,其他與會人員可以按編制序列就座,也可以不固定位置,隨便就座。

  2、會間服務(wù)工作的主要內(nèi)容和程序

  (1)組織好會議報到。請假人員要及時向首長報告。要設(shè)簽到處,指定專人迎接報到人員。報到時核發(fā)會議證件和有關(guān)材料,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報報到情況。

  (2)做好會議記錄。特別要記好首長的即席講話,重要的還要錄音,以便會后整理。如果組織討論或召開對口會,材料組人員要分頭參加,以便掌握第一手材料。

  (3)做好服務(wù)工作。及時陪同領(lǐng)導(dǎo)看望與會人員;安排首長休息;組織醫(yī)務(wù)人員巡診;為與會人員訂購返程車船票等。會議期間還要做好防火、防盜、防食物中毒等工作。

  3、會后主要工作

  一是會議記錄的整理和領(lǐng)導(dǎo)講話、會議總結(jié)的定稿打印;二是撰寫會議紀(jì)要;三是將會議材料整理歸檔;四是清理帳目,進(jìn)行會務(wù)工作總結(jié)。

  (三)承辦會務(wù)的基本要求

  會務(wù)工作紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,必須要有科學(xué)慎密的工作方法,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,做到周密計(jì)劃,精心組織,一絲不茍,才能確保萬無一失??偨Y(jié)一些同志承辦會務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合個人的體會,我感到做好會務(wù)工作,還需要把握以下幾點(diǎn):

  1、著手要早。黨委領(lǐng)導(dǎo)一經(jīng)確定召開的會議,會務(wù)各項(xiàng)籌備工作就應(yīng)隨之展開。做到“三要”:要盡早地按照會議的中心議題,進(jìn)行調(diào)查研究,搜集資料,撰寫會議材料,并呈送首長審閱,形成較高水平的會議文件。不能有會議不開材料不定的思想。要盡早地征尋群眾意見,形成成熟的工作建議,進(jìn)行充分的議題準(zhǔn)備;要盡早地布置好會場、安排好食宿等,并反復(fù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  2、抓得要細(xì)。會務(wù)工作之大忌就是“粗”、“疏”、“錯”、“漏”。在辦會這個問題上,要做到事無巨細(xì)、面面俱到、婆婆媽媽。該想的要想細(xì),該講的要講到,該做的要安排好,確保不隙一空,不虛一時,不漏一處,不拉一人。有時幾個會連續(xù)開,要周密搞好會議的銜接。把問題想在先,把工作做在前,以確保會與會之間的緊湊性。這里也要注意一個“細(xì)”字。

  3、協(xié)調(diào)要好。會務(wù)牽頭部門對會務(wù)中涉及的問題,要考慮全,事先拿出建議,請分管的領(lǐng)導(dǎo)在會務(wù)籌備會上作出明確分工和安排。在具體落實(shí)上:一要抓牽頭。各會務(wù)組的組長對領(lǐng)導(dǎo)分工的某項(xiàng)具體工作負(fù)全責(zé)。要明確分工,各司其職,做到任務(wù)清楚,責(zé)任到人,事有專人,人有專責(zé),防止相互推諉扯皮。三要勤協(xié)調(diào)。由政治部門承辦的會務(wù)工作,還有賴于其它部門的通力合作和大力支持,如需要司令部管理部門提供招待所等食宿場所,后勤部的運(yùn)輸部門提供車輛保障等。這就要求我們把機(jī)關(guān)的內(nèi)部關(guān)系搞密切,使之和諧、順暢。

  4 、動作要快。一般的會議從會前籌備,到會間組織,再到會后處理,大小會務(wù)工作數(shù)十項(xiàng),而會期一般就幾天,可謂任務(wù)非常重,時間卻很緊。這就要求會務(wù)人員要增強(qiáng)時間觀念,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。對規(guī)定時間內(nèi)完成的工作,只能按期或提前完成,決不能拖延。有的會務(wù)組人員較少,一人身兼數(shù)職,同時抓幾項(xiàng)工作,要甘于吃苦,盡心盡力,要多加班加點(diǎn),真正做到五勤:即“腦勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“腿勤”、“手勤”,確保優(yōu)質(zhì)高效地完成會務(wù)任務(wù)。

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