2014年秘書資格二級(jí)輔導(dǎo)資料:秘書的人際關(guān)系
秘書的人際關(guān)系
(一)關(guān)于人際關(guān)系
•什么是人際關(guān)系?
#人際關(guān)系是指在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)際活動(dòng)中,人們通過交往溝通而形成的人與人之間的一種心理聯(lián)系及相應(yīng)的行為表現(xiàn)。
#人際關(guān)系是人與人之間在溝通交往中相互作用和相互影響的關(guān)系。
•人際關(guān)系包括哪些關(guān)系?
#血緣關(guān)系
#業(yè)緣關(guān)系
#地緣關(guān)系
•人際關(guān)系形成的三大因素
#認(rèn)知因素
#情感因素
(1)對(duì)滿足需要的事物產(chǎn)生積極的情緒體驗(yàn);
(2)對(duì)阻礙需要滿足的事物產(chǎn)生消極的情緒體驗(yàn)。
#行為因素
人際關(guān)系的三種因素是相互聯(lián)系的,認(rèn)知因素和情感因素通過行為因素表現(xiàn)出來,認(rèn)知的水平高低、正確與否直接決定情感的健康與否、情緒的理智、正反、可控與否,進(jìn)而決定著行為的導(dǎo)向及選擇。前兩者是建立和發(fā)展人際關(guān)系的內(nèi)在因素,后者是外在溝通手段。
•影響人際關(guān)系的因素
# 距離的遠(yuǎn)近
# 交往的頻率
# 態(tài)度的相似
# 需要的互補(bǔ)
# 情景的感染
# 中介的聯(lián)系
# 階層的互動(dòng)
#“ 自己人” 效應(yīng)
•人際關(guān)系的障礙
#心理障礙:自恃過高、孤僻自卑、猜測(cè)多疑、羞澀靦腆、刺探獵取、角色反差、過分嫉妒
#語言障礙
#地位障礙
#物理障礙
•人際關(guān)系中的自主性與適應(yīng)性
#自主性: 一方面要主動(dòng)去了解、接近別人,爭(zhēng)取理解支持。另一方面,要不受環(huán)境影響、有效應(yīng)對(duì)勢(shì)力、權(quán)威的壓力。
#適應(yīng)性:要適應(yīng)社會(huì)習(xí)俗、適應(yīng)不同交往對(duì)象、適應(yīng)特定場(chǎng)合環(huán)境,采取人們能普遍能接受的方式來表現(xiàn)自己。
(二)秘書處理人際關(guān)系的原則
•尊重→禮貌→禮儀
#尊重:不無視他人,也不強(qiáng)人所難;用適當(dāng)?shù)姆绞綀?jiān)持原則和立場(chǎng),不以自我為中心。
#禮貌:外在的形象、態(tài)度、行為方式
#禮儀:人際交往中約定俗成的行為規(guī)則。
•樂于助人
•善于贊美
•寬容體諒
•正直公允
(三)秘書處理人際關(guān)系的能力和技巧
•秘書是一種特殊的社會(huì)角色。全美秘書協(xié)會(huì)《 章程》 對(duì)秘書人員的要求:要像心理學(xué)家一樣善于洞察別人的心靈,要像外交家一樣善于處理各種交際關(guān)系。
•處理人際關(guān)系是一門學(xué)問?!笆朗露疵鹘詫W(xué)問,人情練達(dá)皆文章。”
•秘書處理人際關(guān)系應(yīng)具備哪些能力?
※理解和領(lǐng)會(huì)的能力
要聽得快,聽得準(zhǔn),記得牢。只有清楚領(lǐng)會(huì)他人的意圖才能理解他人的立場(chǎng),從而和諧融洽人際關(guān)系。
※會(huì)說話
會(huì)說話是一門學(xué)問,也是一項(xiàng)技巧。它關(guān)系著人際關(guān)系成敗的基礎(chǔ)。會(huì)說話要求:在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間地點(diǎn)說適當(dāng)?shù)脑挕?/P>
※應(yīng)變能力
秘書接觸的人際關(guān)系多樣化,辦公室各色人員之間難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不和諧的因子,這就要求秘書人員能堅(jiān)守原則,靈活處置。
※控制自我情緒的能力
工作時(shí)應(yīng)該保持穩(wěn)定的情緒狀態(tài),絕不把消極負(fù)面的情緒帶進(jìn)辦公室,帶進(jìn)工作中。
•秘書處理人際關(guān)系應(yīng)具備哪些技巧?
※尋找共同語言。
※向?qū)Ψ接邢薅鹊爻ㄩ_自己。
※善解人意,站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問題。
※學(xué)會(huì)傾聽。
※真誠(chéng)的贊賞。
※沉著應(yīng)付。
(四)秘書與上司的關(guān)系
1 、秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的實(shí)質(zhì):作為下屬的秘書工作者,職權(quán)的基礎(chǔ)是上司的任命和委托,只在職權(quán)范圍內(nèi)做事并對(duì)上司負(fù)責(zé)。
•雙向溝通的伙伴
•合作伙伴
•績(jī)效伙伴
2 、 秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的特點(diǎn)
•工作上的主從性
•知識(shí)能力、體力思維上的補(bǔ)充性
•人際上的首屬性
•人格上的平等性
3、了解上司
(1)了解的范圍
•上司的工作內(nèi)容
•上司的工作習(xí)慣、個(gè)人性格、價(jià)值觀等
•上司的交往范圍和一些家庭私事
(2)領(lǐng)導(dǎo)的不同類型
•專制型領(lǐng)導(dǎo)
自恃聰明能干,不愿接受下屬意見及合理有效的方案,剛愎自用。認(rèn)為決策是領(lǐng)導(dǎo)層的事,下級(jí)只要執(zhí)行就行。管理風(fēng)格直來直去,比較容易揣摩。要求下屬絕對(duì)服從和忠誠(chéng)。你只要懂得尊重他的權(quán)威按他的意見辦事即可。
•民主型領(lǐng)導(dǎo)
凡事愿意聽聽下屬的意見,你不妨適當(dāng)體協(xié)隊(duì)與公司、單位的意見、建議,表現(xiàn)出自己的能力。但要注意不要因?yàn)樗黠L(fēng)民主就隨便跟他開玩笑甚至踐踏他的權(quán)威。
•放任型領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)下屬基本上不管不問,愛干什么就干什么這種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng),馬大哈,或者暗中觀察每個(gè)人的動(dòng)向,最好已做好自己工作為好,否則出了問題還得自己兜著。
•威懾型領(lǐng)導(dǎo)
不好惹,要夾著尾巴過日子。千萬不要讓領(lǐng)導(dǎo)看你不順眼。否則會(huì)遭到無情打擊,不會(huì)有好日子過。
•交易型領(lǐng)導(dǎo)
信奉你為我干活,我為你辦事。賞罰分明,按規(guī)章辦事,不講人情。一切以實(shí)力為原則。人際關(guān)系簡(jiǎn)單明了。
•模糊型領(lǐng)導(dǎo)
性格中庸,領(lǐng)導(dǎo)能力不夠,布置任務(wù)時(shí)含含糊糊,籠統(tǒng),沒有明確具體的要求,可以有多種理解或前后矛盾,以至無法實(shí)施操作。
•馬虎健忘型領(lǐng)導(dǎo)
不用心,不記事,得過且過。
•反復(fù)無常型(或搖擺不定型)
主意很多,但不長(zhǎng)久。分咐秘書計(jì)劃這個(gè),剛剛開始準(zhǔn)備工作,忽然又改變主意,讓秘書準(zhǔn)備另外一個(gè)計(jì)劃。變化太快,讓人窮于應(yīng)付。
•騷擾型領(lǐng)導(dǎo)
生活不檢點(diǎn)型,舉止輕佻,愛動(dòng)手動(dòng)腳,性騷擾。
•愛管閑事型
喜歡攬事,熱心,但沒有“界限”意識(shí)。
•牢騷滿腹型
總是一肚皮的怨氣,喜歡背后說人短長(zhǎng),特別是刻薄其他領(lǐng)
4 、讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己
為什么作為秘書,不僅有責(zé)任去了解上司,而且還有義務(wù)讓上司了解自己?
•上司與秘書在工作中必須有一種默契,只有這樣,工作才有效率,心情也會(huì)愉快。
•工作要有默契,就必須有雙向的了解,以避免工作中的失誤和糾紛,增強(qiáng)雙方的信任。
5 、秘書與上司關(guān)系的處理原則
(1)主動(dòng)配合、適應(yīng)。
•“雙線規(guī)律”的合理性
有人提出:“如果把領(lǐng)導(dǎo)的要求和需要作為一條線,即要求線或需求線;那么另一條線就是工作人員為滿足領(lǐng)導(dǎo)需求盡可能貼近這條線所構(gòu)成的追逐線。”
思考 :“雙線規(guī)律”的合理性
(2)尊重、服從,但不盲從。
•尊重和服從是處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基礎(chǔ)。
•如何尊重、服從?
#穩(wěn)重自信、不卑不亢是最好的態(tài)度。
#要努力將服從轉(zhuǎn)化成自己的自覺態(tài)度。
#無原則的盲從是危險(xiǎn)的。
(3)委婉提醒,適時(shí)規(guī)勸。
#首先,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤時(shí),要存一顆平常心。想到犯錯(cuò)是人之常情,領(lǐng)導(dǎo)也是人,
#其次,提醒要注意策略與方法,要了無痕跡。能不批評(píng)的盡量不批評(píng),或以表?yè)P(yáng)代批評(píng),或以提醒代批評(píng),或以關(guān)心照顧代批評(píng)。
#第三,批評(píng)盡可能單獨(dú)進(jìn)行。
總之,提醒規(guī)勸上司要做到四適――適時(shí)、適地、適人、適言
(4)維護(hù)上司間的團(tuán)結(jié)。
•盡力消除分歧。
•巧妙回避情緒化的爭(zhēng)執(zhí)。
•不要參入個(gè)人意見和態(tài)度。
•淡化低調(diào)處理矛盾。
總之,維護(hù)上司間團(tuán)結(jié)的宗旨就是不要在領(lǐng)導(dǎo)的沖突中增加不利因素。
(五)秘書與同事的關(guān)系
(1)和諧的同事關(guān)系能令秘書職能得到最佳發(fā)揮。
※尊重同事,不當(dāng)個(gè)人英雄,用適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q問題。
•如果只有領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你,而同事卻經(jīng)常在背后詆毀你,這表明你可能是個(gè)能干的個(gè)人英雄主義者,你應(yīng)認(rèn)識(shí)到缺乏同事的配合,個(gè)人英雄主義做不長(zhǎng)久,
•年輕人很容易想到什么就說什么,想做什么就做什么,有人認(rèn)為這樣很自然真實(shí),沒有絲毫的虛偽,但卻可能事與愿違,被人認(rèn)為莽撞、無禮、不成熟,結(jié)果好心辦壞事,好事多磨。
•因?yàn)槟贻p人的眼里心里只有自己的世界,很少考慮到別人的想法。這可能也是第一次當(dāng)秘書的你的特點(diǎn),缺乏人際交往的經(jīng)驗(yàn),急于求成,想用簡(jiǎn)單方式解決問題,如果沒有一個(gè)正確的方式,只是一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn),很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至?xí)呦蚍疵妗?/P>
※勤于溝通,重視同事間的交往
•當(dāng)人們?cè)谵k公室忙碌,思想禁錮在本職工作范圍。但在飯廳食堂、生日聚會(huì)、集體旅游時(shí),你可以接觸到不同部門平時(shí)不大容易接觸到的人員,在辦公室之外,人們?cè)谙鄬?duì)放松的狀態(tài)下講述自己的苦樂,你會(huì)聽到真實(shí)的抱怨、真誠(chéng)的贊譽(yù)、客觀的評(píng)價(jià),你可以更加了解某個(gè)人和某個(gè)集體,也會(huì)發(fā)現(xiàn)誰會(huì)成為自己的朋友,誰將止于同事關(guān)系。
•作為秘書,與同事交往不僅能提高你的聲譽(yù),擴(kuò)大影響力,改變別人對(duì)你的誤會(huì),還可以收集掌握信息,了解群眾的心聲,某項(xiàng)政策的反饋。當(dāng)然,同時(shí)要提防“包打聽”飛短流長(zhǎng)者,推心置腹向你泄密者,兩面三刀巴結(jié)奉承領(lǐng)導(dǎo)者,公私不分功勞獨(dú)占者。
※強(qiáng)化為群眾服務(wù)的觀念
• 做好份內(nèi)的群眾服務(wù)工作;
• 做好力所能及的群眾服務(wù)工作。
• 為群眾服務(wù)也應(yīng)謙和有禮,不要有“ 恩賜” 的心態(tài)。
※化解辦公室的沖突,營(yíng)造親密、融洽的“家庭式氣氛”。
了解同事的潛在語言,技巧性地回答不能回答的問題,及時(shí)化解辦公室的沖突。
•有些同事講話尖酸刻薄,把他當(dāng)作無知或把他拉到一邊:“你這人這么好,不應(yīng)該說這種話?!被蛘咧苯恿水?dāng)?shù)馗嬖V他:“你這樣說冒犯到我了”但表現(xiàn)自己時(shí)不要憤怒,否則只能表現(xiàn)自己的軟弱。你的毫不動(dòng)氣,可以在相形之下顯示出對(duì)方的態(tài)度很不成熟,而且你的鎮(zhèn)定會(huì)避免沖突,使對(duì)方鎮(zhèn)定下來。
※加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的信息溝通。
要站在領(lǐng)導(dǎo)和群眾的不同角度看待問題和解決問題。既把領(lǐng)導(dǎo)的意圖及有關(guān)政策原原本本傳達(dá)給群眾,也要把群眾的意見和要求不折不扣轉(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。
(2) 秘書在同事交往中的忌諱
切忌拉小圈子
忌情緒不佳,牢騷滿腹
切忌趨炎附勢(shì),攀龍附鳳
切忌逢人訴苦
切忌故作姿態(tài),舉止特異
(3)秘書與同事交往溝通的具體做法
絕不居功
以誠(chéng)待人,信守承諾
贊美別人,不吝贊美與鼓勵(lì)
關(guān)注他人,勤于聯(lián)絡(luò)感情
專注工作,積極參與公共事務(wù)
尊重對(duì)方,記得感謝
融入集體,保持個(gè)性
不忘幽默與寬容
(六)秘書的業(yè)緣關(guān)系
(1)秘書與其他業(yè)緣關(guān)系的范圍
政府機(jī)關(guān),部門牽涉的工作關(guān)系
工商企業(yè)與顧客、客戶的關(guān)系
組織與新聞媒介的關(guān)系
組織與社區(qū)工作的關(guān)系
企業(yè)與政府部門的關(guān)系
企業(yè)與股東的關(guān)系
(2)秘書與其他業(yè)緣關(guān)系的特征
廣泛性
復(fù)雜性
靈活性
變動(dòng)性
(3)秘書處理其他業(yè)緣關(guān)系的原則
廣結(jié)良緣:這些關(guān)系涉及的人員都是秘書的服務(wù)對(duì)象,必需以“為人民服務(wù)”為根本宗旨。
區(qū)分主次:面對(duì)廣泛、復(fù)雜的人際關(guān)系,秘書必須平均使用精力,區(qū)分主次輕重。
一視同仁:無論對(duì)方的地位、身份等如何,秘書都應(yīng)一視同仁,以禮相待。
微笑的魅力:秘書真誠(chéng)的微笑能給對(duì)方美好印象,繼而輔之以文雅得體的舉止言談。
記住姓名:姓名,對(duì)于每個(gè)人都是最重視最美好的字眼,初次見面能適當(dāng)稱呼對(duì)方,會(huì)給對(duì)方得到尊重的滿足。
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