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2013年秘書資格考試秘書學(xué)復(fù)習(xí)(13)

更新時(shí)間:2013-06-03 18:25:01 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 秘書資格考試秘書學(xué)復(fù)習(xí)資料整合

  四、秘書工作機(jī)構(gòu)的性質(zhì)(即秘書工作的性質(zhì))

  v 輔助性

  v 機(jī)密性

  v 綜合性

  v 服務(wù)性

  五、秘書工作機(jī)構(gòu)的職能

  (1)助手職能

  (2)參謀職能

  (3)樞紐職能

  (4)協(xié)調(diào)職能

  (5)保密職能

  (6)公關(guān)職能

  附:除上述職能外,秘書機(jī)構(gòu)還有一個(gè)“不管部”職能,如何理解?

  六、秘書機(jī)構(gòu)的工作原則與要求

  1.明確職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)、任務(wù)

  2.制定秘書工作的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)

  3.分清主次,有條不紊

  4.科學(xué)地安排工作程序

  5.準(zhǔn)確細(xì)致,切實(shí)無誤

  6.迅速果斷,講求時(shí)效

  7.忠于職守,安于職分

  8.加強(qiáng)教育、管理、不斷提高素質(zhì)能力

  七、秘書部門與人員的管理

  v 部門管理,包括:

  1)明確機(jī)構(gòu)與部門職責(zé)

  2)實(shí)行有效的崗位責(zé)任制

  3)明確工作程序與工作方法

  4)建立完善的信息系統(tǒng)

  5)充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化(OA)的科技優(yōu)勢(shì)

  v 人員管理,包括:自我管理和群體組合與優(yōu)化

  1)自我管理:“秘書無小事”

  ※個(gè)人的工作管理¡ª¡ª明確的工作計(jì)劃、區(qū)分輕重緩急

  ※個(gè)人的行為管理

  ※個(gè)人的時(shí)間管理

  ※個(gè)人的辦公環(huán)境管理

  2)群體組合與優(yōu)化

  ※秘書班子應(yīng)組合不同層次的成員

  ※秘書班子應(yīng)不斷進(jìn)行群體優(yōu)化

 ?、佼愘|(zhì)結(jié)合:不同的專長、學(xué)歷、年齡、性格、性別

 ?、诤侠矸止?,密切合作,職才相適

 ?、鄄糠终{(diào)整以至重新組合

  v 優(yōu)秀的秘書團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的素質(zhì)

  ※共同的目標(biāo);

  ※相互合作,彼此認(rèn)同;

  ※責(zé)任心;

  ※學(xué)習(xí)精神。

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