2013年三級秘書資格基礎(chǔ)知識：會后落實

　　一、會議總結(jié)的目的：1、檢查會議目標的實現(xiàn)2、各小組的分工情況　3、自我總結(jié)與集體總結(jié)相結(jié)合，不斷改進。4、獎懲相關(guān)人員，妥善解決遺留問題

　　二、會議總結(jié)的內(nèi)容：會議名稱，時間，地點，規(guī)模，與會代表人數(shù)，主要議題，參加會議的上級領(lǐng)導人，會議的主持者，領(lǐng)導報告或講話的要點，對會議的基本評價和貫徹要求，會議的決議情況及今后工作任務布置。

　　三、會議總結(jié)的要求：1、以科學的績效考評標準為指導。2、逐項檢查3、總結(jié)教訓，探索規(guī)律4、突出重點，有所側(cè)重。5、一分為二，激勵為主。6、總結(jié)出簡單易行的辦會程序和制度。

　　四、會議總結(jié)工作程序：征詢意見，擬就工作稿，向領(lǐng)導報告會議結(jié)論，總結(jié)定稿，印發(fā)，歸檔，組織全體工作人員總結(jié)。

　　五、撰寫新聞稿件的注意事項：1、及時2、準確反映會議精神3發(fā)布前定要審核。

　　六、影響會議成效的原因：1、會議的必要性2、前期工作的準備質(zhì)量3、會議責任分工

　　七、會議評估的標準：1、目標2、會議時間3、與會人員參與會議的狀態(tài)與收獲4、會議服務評估5、會議實際費用支出、會議成本評估6、再度召開同樣的會議時，繼續(xù)推進寫維持的事項。

　　八、設(shè)計會議評估表格需考慮的因素：1、表格的長度2、填寫的難易程度3所問的問題4問卷的方式5、分析數(shù)據(jù)方式

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