2015招標(biāo)師考試項目管理考點:招標(biāo)采購項目管理的概念及特點
招標(biāo)采購項目管理的概念及特點
項目 |
內(nèi)容 |
概念
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招標(biāo)采購項目是為實現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo),通過實施滿足質(zhì)量、時間、費(fèi)用和資源等約束條件的一系列措施所做出的一次性努力,是一個具有鮮明項目特點的獨特服務(wù)過程。 |
屬性 |
招標(biāo)采購工作本身就具有特定目標(biāo)的唯一性、臨時的一次性、不斷完善的漸進(jìn)性、風(fēng)險與不確定性等項目屬性 |
特征
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完成一次招標(biāo)采購任務(wù)的生命周期也可劃分為四個階段:開始、計劃、執(zhí)行和控制、結(jié)束,具備了項目管理的周期特征。同時整個管理過程同樣涉及綜合、范圍、時間、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、風(fēng)險,甚至也包括資源采購各方面的管理任務(wù),符合項目管理的任務(wù)特征 |
項目 |
內(nèi)容 | |
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質(zhì)量管理
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(1)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定。 |
特 點 |
進(jìn)度管理
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(1)招標(biāo)采購項目往往是生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目管理的一部分,其進(jìn)度計劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營需要或整體項目進(jìn)度要求。 |
成本管理 |
合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是招標(biāo)采購項目成本控制的關(guān)鍵 | |
組織 |
一個招標(biāo)采購項目管理團(tuán)隊宜同時對若干個招標(biāo)采購項目實行項目群式的管理,并運(yùn)用項目集成管理的手段,處理和協(xié)調(diào)好各項目之間的沖突和矛盾 |
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