2015招標師考試項目管理考點:招標采購項目管理的九大任務(wù)
更新時間:2014-12-24 13:59:41
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摘要 2015年招標師考試《項目管理與招標采購》,招標采購項目管理的九大任務(wù),相關(guān)知識點已經(jīng)整理更新,希望對各位考生朋友的備考,起到一定作用。
招標采購項目管理的九大任務(wù)
任務(wù) |
招標采購項目對應(yīng)的主要管理工作內(nèi)容 |
綜合管理 |
確定目標和任務(wù)、編制招標采購項目方案、工作計劃等,制定管理流程和控制措施、協(xié)調(diào)各種資源并實施 |
范圍管理 |
界定招標范圍和招標服務(wù)工作范圍,合理劃分標段與合同包 |
時間管理 |
確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序,測算所持續(xù)的時間,編制進度計劃,按進度計劃進行控制 |
成本管理 |
作出各項成本估算,編制成本預(yù)算,進行成本控制 |
質(zhì)量管理 |
編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證體系、技術(shù)文件,驗收程序、標準等,進行過程控制 |
人力資源管理 |
確定項目組織機構(gòu)的形式,選派與項目相適應(yīng)的人員,組建團隊,分配責任,編制人力資源使用計劃 |
溝通管理 |
制定與政府監(jiān)管部門、委托人等相關(guān)人員的溝通計劃,利用或建立信息體系,編制溝通管理的措施,執(zhí)行情況報告;制定團隊成員之間交流與溝通計劃并實施 |
風險管理 |
識別并評估風險,制定風險管理計劃并執(zhí)行 |
采購管理 |
收集并分析市場信息,分析是否需要采購組織機構(gòu)以外的資源(價格信息、咨詢老師、合作企業(yè)),制訂采購計劃并實施 |
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