2015招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn):服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)方式、流程及特點(diǎn)

內(nèi)容

方式

通常服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)包括招標(biāo)方式和非招標(biāo)方式，其中招標(biāo)方式又包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，非招標(biāo)方式又主要包括競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源采購(gòu)等

流程

(1)編制任務(wù)大綱?？蛻糌?fù)責(zé)為咨詢?nèi)蝿?wù)準(zhǔn)備任務(wù)大綱。任務(wù)大綱規(guī)定了咨詢?nèi)蝿?wù)的目的、目標(biāo)、工作范圍并提供背景情況(包括現(xiàn)有的相關(guān)研究及基礎(chǔ)數(shù)據(jù))，以便于服務(wù)方準(zhǔn)備他們的建議書(shū)。典型的任務(wù)大綱應(yīng)該包括：概述；目標(biāo)；工作范圍；培訓(xùn)要求；進(jìn)度與報(bào)告；客戶的義務(wù)。
(2)估算咨詢費(fèi)用。咨詢服務(wù)費(fèi)用的估算是以任務(wù)大綱中擬定的工作量和預(yù)期成果目標(biāo)為依據(jù)，估算完成咨詢?nèi)蝿?wù)所需要的人力、物力、時(shí)間和費(fèi)用。
(3)刊登廣告。通過(guò)刊登廣告獲得有興趣的意向表示，從而形成長(zhǎng)名單。廣告所要求的信息量應(yīng)盡量少，只要能夠判斷公司是否適合參與有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目即可，不應(yīng)太復(fù)雜致使服務(wù)方望而卻步。
(4)準(zhǔn)備短名單。為保證選出最理想的服務(wù)方，采取逐步遴選的方法。
(5)準(zhǔn)備并發(fā)出建議書(shū)征詢文件。客戶向短名單中的準(zhǔn)咨詢方發(fā)出一份建議書(shū)征詢文件。建議書(shū)征詢文件應(yīng)包括：邀請(qǐng)信；咨詢顧問(wèn)須知；合同草案；任務(wù)大綱。
(6)接收建議書(shū)。客戶應(yīng)給予服務(wù)方一定的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備其建議書(shū)。給予的時(shí)間視服務(wù)項(xiàng)目情況而定，但一般不應(yīng)少于4周或超過(guò)3個(gè)月。
(7)建議書(shū)的評(píng)審。
(8)談判和授予合同。相比于貨物采購(gòu)和工程采購(gòu)，談判在服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)

特點(diǎn)

(1)服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)高低不是選擇服務(wù)方的主要因素。
(2)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)的方式更加靈活。
(3)服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)不一定要交納投標(biāo)保證金和履約保證金。
(4)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)與貨物、工程采購(gòu)術(shù)語(yǔ)存在很大的差別