2014招標(biāo)師項目管理:工程建設(shè)項目投資管理程序

　　工程建設(shè)項目投資管理程序

　　投資管理的參與主體大致可分三類：第一類是政府部門;第二類是投資者或投資主體;第三類是投資過程中某類任務(wù)的承擔(dān)著或參與主體。

　　我國目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了分級、分段、分類和分項目管理的格局。

　　分級管理

　　是指各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定了企業(yè)投資項目核準(zhǔn)權(quán)限的行政機關(guān)。

　　分段管理

　　是指按照我國現(xiàn)行的投資管理體制，投資活動的各個階段的管理權(quán)限，一般不集中于一個部門掌握，而是由幾個部門分別分段管理

　　分類和分項目管理

　　是指根據(jù)項目的行業(yè)規(guī)模等特點進行管理。目前，除了政府投資項目必須實行審批外，企業(yè)投資項目還要根據(jù)各類項目的所屬行業(yè)、地域范圍、建設(shè)規(guī)模等屬性確定是否核準(zhǔn)或備案。對于外商投資項目，按照項目是否屬于鼓勵類、允許類和限制類分別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限;對于境外投資項目，按照是否屬于資源開發(fā)類，分別設(shè)置不同的用匯額核準(zhǔn)權(quán)限。(本知識點2009年，2011年都考過)

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