2014招標(biāo)師項(xiàng)目管理招標(biāo)采購(gòu)考點(diǎn):項(xiàng)目式組織

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　　項(xiàng)目式組織

　　內(nèi)容

　　項(xiàng)目式組織也稱直線式組織，是企事業(yè)單位按項(xiàng)目來(lái)劃分所需全部資源，成立項(xiàng)目式管理組織，項(xiàng)目式組織自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性。

　　特征

　　每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接即不通過(guò)職能部門的，所以他們之間是一種直線的命令關(guān)系。①上一級(jí)組織系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰;②各個(gè)項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項(xiàng)目任務(wù)，管控易于落實(shí);③項(xiàng)目經(jīng)理是每個(gè)成員唯一的直接上級(jí)，命令源單一。

　　優(yōu)點(diǎn)

　?、俦阌诜止す芾恚子谶M(jìn)行考核;②管理層次少，使管理工作安排順暢，工作效率高;③管理決策關(guān)系單一，項(xiàng)目經(jīng)理能夠并迅速做出決定。

　　缺點(diǎn)

　?、夙?xiàng)目的某專業(yè)或業(yè)務(wù)管理水平往往取決于相應(yīng)崗位個(gè)人的水平，可能拖累整體管理水平;②在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求;③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為;④對(duì)項(xiàng)目的上一級(jí)組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，將產(chǎn)生相同崗位的重復(fù)設(shè)置，不但造成資源浪費(fèi)，還難以提高專業(yè)水平。

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