《合同管理》教材知識(shí)點(diǎn)：合同實(shí)施跟蹤

　　合同實(shí)施跟蹤

　　在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)(計(jì)劃和設(shè)計(jì))的偏離，如果不及時(shí)采取措施，這種偏差常常由小到大， 日積月累，最終影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此需要對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。通過合同實(shí)施情況追蹤、收集、整理，能獲得反映招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施狀況的各種信息資料和實(shí)際數(shù)據(jù)，如各。種質(zhì)量報(bào)告、實(shí)際進(jìn)度報(bào)表、成本和費(fèi)用收支報(bào)表等。將這些信息與合同目糖和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，可以發(fā)現(xiàn)兩者的差異。根據(jù)差異的大小確定項(xiàng)目實(shí)施偏離目標(biāo)的程度。如果沒有差異或差異較小且影響較小則可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目。

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