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2016年秘書資格三級文書擬寫考點:計劃的文體制作

更新時間:2016-04-29 13:39:43 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽156收藏31
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  (1)制訂計劃的方法步驟。制訂計劃,可以是自上而下(即上級先發(fā)一個一般性指示或計劃指標,由下級去具體計劃),也可以是自下而上(先由下級作出初步計劃,上級根據(jù)下級計劃綜合成一個全盤性計劃),也可以兩種方法結合(即首先由上級提出一個方向或下達一個控制數(shù)字,交下級作初步計劃,下級作出初步計劃后,交上級審核,上級再根據(jù)下級的初步計劃,作出正式計劃,下級再根據(jù)上級的正式計劃修訂、補充并確定自己的正式計劃)。目前,我國編制的國民經(jīng)濟計劃所采用的即是第三種兩下兩上的方法。

  對于一個一般單位而言,制訂計劃通常應包括以下幾個步驟:根據(jù)上級指示與本部門實際確定工作方針、工作任務與工作要求;再根據(jù)工作方針、任務、要求確定工作的具體辦法、措施、步驟;再次,根據(jù)工作中可能發(fā)生的一些偏差、缺點、障礙、困難,確立預防和克服的有效辦法和措施;最后,根據(jù)工作任務、需要,組織并分配方案,明確分工。

  (2)計劃表現(xiàn)形式。計劃的表現(xiàn)形式常見的有四種,即文章式、條文式、圖表式、綜合式。

  1)文章式也稱段落式,它以文字敘述的方式陳述計劃,適用于原則要求較多而具體指標少的計劃。

  2)條文式是將計劃內容列成條文,逐條寫清,適用于比較具體的近期計劃。

  3)圖表式是把項目設計成表格或圖形,填寫具體的計劃內容。一些純粹業(yè)務性計劃,如財務計劃、購銷計劃、商品流轉計劃等,數(shù)據(jù)較多,內容單一,多采用這種形式。

  4)綜合式計劃是用于內容比較復雜的計劃,既有文字說明,又分條列項,還設計有圖表。

  (3)文體寫作

  1)標題。計劃標題,一般由單位名稱十時限十事由十文種構成,如“萬達公司1995年工作計劃”,這是一個完整式標題。也有省略時限(時限不明顯或臨時的單項工作)的標題。所制訂計劃如需要討論定稿或未經(jīng)上級批準,還應在標題后面或下面用圓括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”字樣。

  2)正文。計劃正文通常包括前言、計劃事項和結尾三部分。

 ?、偾把裕纸袑дZ。一般用概括的語言介紹編制計劃的指導思想,計劃的目標和依據(jù),計劃的總任務、總要求等。這是制定計劃的基礎,要寫得簡明扼要,靈活多樣。

 ?、谟媱澥马棧@是計劃的主體。一般來講,它包括目標、措施、要求三項內容。目標、措施、要求,稱為計劃的“三要素”。

  目標即回答“做什么”的問題,可以是總體目標,也可以是具體任務或指標??傮w目標往往是要實現(xiàn)的最終目的,是多方面綜合指標的最終體現(xiàn)。具體任務或指標,則是具體說明要完成什么任務,達到什么指標,做好哪些工作,開展哪些活動等,務必寫得具體明確。目標要切實可行。

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  措施即回答“如何做”的問題,包括組織分工、進程安排、物質保證、方式方法等。組織分工可說明領導機構。進程安排主要是對目標實現(xiàn)分步走的問題,一般要安排若干階段。如果是年度計劃,每一季度(甚至月份)要完成哪些工作,要達到什么指標都要加以明確。如果是專項計劃,則要劃分階段,如一般可以分為準備階段、實施階段、總結階段,明確每一階段的大致任務及具體安排。物質保證包括實施計劃的人力、財力、物力,配備多少、如何配備等。方式方法是完成任務的具體手段,一般要寫得比較簡要。(環(huán)球網(wǎng)校秘書資格頻道為您提供文書擬寫考點)

  要求即回答“做得怎樣”“如何做完”之類的問題,主要是質量、數(shù)量、時間上的要求。質量上,要達到什么標準、什么水平、什么程度;數(shù)量上,要達到什么指標;時間上,什么時候完成該項工作等。這是計劃效益指標的具體設想,能否多快好省,就要在“要求”這一項里加以具體設計。

  計劃三要素是互相聯(lián)系的。沒有目標,或目標不明確,就談不上措施要求;沒有具體的措施,目標就難以實現(xiàn);而沒有具體要求,實現(xiàn)目標的效率、質量就沒保證。它們之間是互相依存、缺一不可的。

 ?、劢Y尾。計劃的結尾有的提出希望和要求,有的做某種補充說明,有的結尾省略。

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