一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》:1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用)
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業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。
為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)分工(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用)
每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表
二、工作任務(wù)分工表
在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。無(wú)疑,在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》:1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,希望各位考生能將一級(jí)建造師考點(diǎn)融會(huì)貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!
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