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【摘要】環(huán)球網校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的戰(zhàn)術計劃”的復習資料，主要講人力資源的戰(zhàn)術計劃知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
人力資源的戰(zhàn)術計劃(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供人力資源的戰(zhàn)術計劃)
戰(zhàn)術計劃則是根據公司未來面臨的外部人力資源供求的預測，以及公司的發(fā)展對人力資源的需求量的預測，根據預測的結果制定的具體方案，包括招聘、辭退、晉升、培訓、工資福利政策、梯隊建設和組織變革。 在人力資源管理中有了公司的人力資源戰(zhàn)略計劃后，就要制定公司人力資源戰(zhàn)術計劃。人力資源的戰(zhàn)術計劃包括四部分：
1、招聘計劃 針對公司所需要增加的人才，應制定出該項人才的招聘計劃，一般為一個年度為一個段落，其內容包括： 1)計算本年度所需人才，并計劃考察出可有內部晉升調配的人才，確定各年度必須向外招聘的人才數量，確定招聘方式，尋找招聘來源。 2)對所聘人才如何安排工作職位，并防止人才流失。
2、人員培訓計劃 人員培訓計劃是人力計劃的重要內容，人員培養(yǎng)計劃應按照公司的業(yè)務需要和公司的戰(zhàn)略目標，以及公司的培訓能力，分別確定下列培訓計劃： 1)專業(yè)人員培訓計劃; 2)部門培訓計劃; 3)一般人員培訓計劃; 4)選送進修計劃;
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