備考資料分享：PMP項(xiàng)目管理模擬題（四十八）

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第1題(單選題)：

項(xiàng)目經(jīng)理正在另一個(gè)國(guó)家開展一個(gè)大型項(xiàng)目，并意識(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中只有少數(shù)人在開發(fā)所有版本。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能防止這種情況在未來發(fā)生?

A、與客戶交談并將問題添加到問題日志中

B、讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人重寫用戶故事

C、審查用戶角色并更新團(tuán)隊(duì)章程

D、在項(xiàng)目章程中記錄風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

【參考解析】

本題考查：團(tuán)隊(duì)章程

根據(jù)題干，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只有少數(shù)人在開發(fā)所有版本，意思是只有少數(shù)人在做事，項(xiàng)目經(jīng)理要防止這種情況發(fā)生，說明不應(yīng)該只讓少數(shù)人開發(fā)所有版本。團(tuán)隊(duì)章程對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可接受行為確定了明確的期望。盡早認(rèn)可并遵守明確的規(guī)則，有助于減少誤解，提高生產(chǎn)力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題的時(shí)候，使用團(tuán)隊(duì)章程可以加以規(guī)范。審查用戶角色，才能更好地進(jìn)行需求分析和相關(guān)方分析。因此本題的最佳實(shí)踐是C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：更新到問題日志中可以幫助現(xiàn)在問題的解決，但是防止未來發(fā)生這種情況的效果不明顯。

選項(xiàng)B：題干問題與用戶故事本身沒有太大關(guān)系，B的做法不合適。

選項(xiàng)D：項(xiàng)目章程中并不包含風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。

第2題(單選題)：

作為組織變革管理團(tuán)隊(duì)的成員，項(xiàng)目經(jīng)理必須將任何變更傳遞給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理需要避免任何誤解或阻力，以幫助確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將支持任何組織變革，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A、確認(rèn)團(tuán)隊(duì)的變更意愿

B、與抗?fàn)幊蓡T召開會(huì)議，以促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

C、影響團(tuán)隊(duì)以便溝通任何變更

D、定期與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，以確保他們了解變更

【參考解析】

本題考查：組織變革管理

題干中明確項(xiàng)目經(jīng)理必須要將任何變更傳遞給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并且需要避免產(chǎn)生誤解，那么最好是以面對(duì)面的方式與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，將變更的信息詳細(xì)告知，如果有疑問可以當(dāng)場(chǎng)提出來，防止成員理解錯(cuò)誤。因此本題的最佳實(shí)踐為D選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：要確保團(tuán)隊(duì)支持任何組織變更，不能說團(tuán)隊(duì)不愿意變更就不進(jìn)行變更了，與題干不相符。

選項(xiàng)B：雖然需要保證團(tuán)隊(duì)支持組織變革，但是僅僅只與抗議的成員召開會(huì)議，忽略了其他成員，無法滿足題干中“必須將任何變更傳遞給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”的需求，做法不妥。

選項(xiàng)C：這是通過項(xiàng)目經(jīng)理本身的影響力去影響團(tuán)隊(duì)以溝通任何變更，相對(duì)D選項(xiàng)，D選項(xiàng)的做法會(huì)更合適，也更主動(dòng)。

第3題(單選題)：

一個(gè)大型軟件開發(fā)項(xiàng)目中，由于技術(shù)限制，其中一個(gè)功能模塊采用了外包的形式承包給了供應(yīng)商完成，在采購(gòu)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要確認(rèn)供應(yīng)商提的要求都被記錄了下來，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、審查供應(yīng)商提供的文件資料

B、核對(duì)采購(gòu)工作說明書

C、查看招標(biāo)文件中是否包含供應(yīng)商的需求

D、審查供應(yīng)商的需求管理計(jì)劃

【參考解析】

本題考查：采購(gòu)管理

關(guān)鍵詞:確定供應(yīng)商的需求被記錄了下來。想要了解供應(yīng)商提出了哪些要求，這些要求有沒有被記錄下來，需要審查供應(yīng)商提供的文件，以確定是否包含這些內(nèi)容，因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B：采購(gòu)工作說明書是買方制定的，詳細(xì)描述擬采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的文件，它不包括賣方的要求。

選項(xiàng)C：招標(biāo)文件是用于向潛在賣方征求建議書的，描述的是買方對(duì)賣方建議書的要求，而不是賣方的要求好。

選項(xiàng)D：供應(yīng)商的需求管理計(jì)劃屬于乙方的資料，我們不能直接審查，而且需求管理計(jì)劃是描述將如何分析、記錄和管理項(xiàng)目和產(chǎn)品需求的指南性文件，它不包括具體的需求，所以D選項(xiàng)不合適。

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