2024年四川眉山市彭山區(qū)持證社工人數(shù)達(dá)到201人
人民網(wǎng)-四川頻道近日發(fā)布《眉山市彭山區(qū):一社一品創(chuàng)特色,百花齊放激活社區(qū)治理新活力》,2024年眉山市彭山區(qū)持證社工人數(shù)達(dá)到201人。
以上資訊正文如下:
四川省眉山市彭山區(qū)位于四川盆地西部,地處岷江中游,面積465.32平方公里,轄區(qū)共有4個(gè)街道,2個(gè)鎮(zhèn),51個(gè)村(社區(qū)),常住人口31.9萬。2023年以來,彭山區(qū)委、區(qū)民政堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“一社一品”為工作方向,聚焦各社區(qū)需求、地地域特色、人文精神,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)社區(qū)形神兼?zhèn)洌纬扇巳擞胸?zé)、人人盡責(zé)、人人享有的彭山特色社區(qū)治理“不老的鄰里生活共同體”。
健全三個(gè)體系,構(gòu)建條塊協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的工作新格局
一是堅(jiān)持高位推動(dòng),建強(qiáng)責(zé)任落實(shí)體系。彭山區(qū)委高度重視,通過專題部署,構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)一體的省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理“創(chuàng)特色”工作領(lǐng)導(dǎo)體系,以區(qū)長為組長,成立省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理“創(chuàng)特色”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實(shí)責(zé)任,為“創(chuàng)特色”工作鋪設(shè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是激發(fā)資金效能,完善統(tǒng)籌統(tǒng)籌體系。以此次“創(chuàng)特色”工作為契機(jī),彭山區(qū)高效整合資源,爭取350萬元省級(jí)項(xiàng)目資金,撬動(dòng)各部門資金累計(jì)708.3萬元。在此基礎(chǔ)上,區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)民政局等部門主動(dòng)作為,分別牽頭對(duì)7個(gè)社區(qū)的特色創(chuàng)建,完善橫向協(xié)同與縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,盤活資源配置,提升資金效能。三是高效執(zhí)行監(jiān)管,健全工作督導(dǎo)體系。“創(chuàng)特色”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合各成員單位定期開展下沉督導(dǎo),力促每項(xiàng)任務(wù)按質(zhì)按量完成,打造出“高位引領(lǐng)、部門協(xié)同、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效的”治理新模式,為試點(diǎn)任務(wù)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
抓好五個(gè)強(qiáng)化,形成多措并舉、多管齊下的實(shí)踐模式
一是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)!睹忌绞信砩絽^(qū)2023年度城鄉(xiāng)社區(qū)治理“創(chuàng)特色”工程實(shí)施方案》(眉彭委基治委發(fā)〔2023〕5號(hào))經(jīng)區(qū)委城鄉(xiāng)基層治理委員會(huì)審定后正式頒布,為全區(qū)工作指明方向。通過精簡辦事流程與聯(lián)合六部門頒發(fā)的《“村(社區(qū))萬能章”治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,大幅簡化群眾辦事負(fù)擔(dān),并構(gòu)建起一套清晰高效的村(社區(qū))職責(zé)與自治體系,提升服務(wù)質(zhì)效,為轄區(qū)居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究。組織32名骨干深入成都安公社區(qū)、清源社區(qū)、致強(qiáng)社區(qū)等4個(gè)社區(qū)參訪交流,進(jìn)一步開闊視野,拓寬思路,同步推出《彭山區(qū)省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理“創(chuàng)特色”工作手冊(cè)》《彭山區(qū)“創(chuàng)特色”工程資料匯編》,全面提升抓落實(shí)的能力水平,著力解決工作怎么干的問題。。三是強(qiáng)化社工人才培養(yǎng)。2023年度,彭山區(qū)社會(huì)工作者職業(yè)水平考試取得歷史性突破,通過考試人數(shù)達(dá)113人,彭山區(qū)民政積極動(dòng)員城鄉(xiāng)社區(qū)工作者、社會(huì)組織人員等參加專業(yè)考試,有效推動(dòng)報(bào)考人群擴(kuò)面,持證社工凈增約129%,目前全區(qū)持證社工人數(shù)達(dá)到201人。四是強(qiáng)化社區(qū)社會(huì)組織培育。彭山區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷加強(qiáng)社會(huì)工作服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)站室聯(lián)動(dòng),7個(gè)創(chuàng)特色社區(qū)通過走訪調(diào)研,圍繞居民需求,孵化培育社區(qū)社會(huì)組織隊(duì)伍35支,引導(dǎo)其積極融入社區(qū)治理和公益服務(wù),為社區(qū)發(fā)展開啟新篇章。五是強(qiáng)化志愿者服務(wù)體系建設(shè)。健全社區(qū)志愿者招募和公益服務(wù)機(jī)制,規(guī)范社區(qū)志愿服務(wù)行為,推動(dòng)社區(qū)志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化。目前,建有志愿服務(wù)團(tuán)體500余支,設(shè)立志愿服務(wù)站點(diǎn)的村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了全域覆蓋,讓志愿服務(wù)“人人可為、處處可為”。
用好三個(gè)抓手,形成一社一品、多元共享的治理格局
一是抓個(gè)性展示,擦亮社區(qū)品牌底色。在“創(chuàng)特色”行動(dòng)的引領(lǐng)下,鳳鳴街道城西社區(qū)結(jié)合區(qū)域特色,著力打造“老社青治”貼心關(guān)愛服務(wù)品牌,江口街道武陽社區(qū)依托智能科技,創(chuàng)新實(shí)踐拆遷安置居民雙線融合“四時(shí)治理”模式。彭山區(qū)堅(jiān)持品牌化思路推進(jìn)基層治理工作,大力構(gòu)建“一社一品”治理共同體,探索縣域城鄉(xiāng)社區(qū)治理新路徑。二是抓陣地優(yōu)化,提升陣地利用效能。通過盤活國有資產(chǎn)、閑置資源、社區(qū)空置空間等方式,推行“服務(wù)最大化、辦公最小化”、推動(dòng)“一室多用”的靈活布局。黃豐鎮(zhèn)新豐社區(qū)回應(yīng)果農(nóng)需求,集政務(wù)辦理、直播推廣、助老服務(wù)于一體,打造多功能服務(wù)場景;鳳鳴街道城中社區(qū)借助社區(qū)規(guī)劃師的專業(yè)力量,通過居民參與式規(guī)劃,推動(dòng)多元力量,攜手居民共創(chuàng)鳳鳴公園陣地的提檔升級(jí),打造“以人為本”的家風(fēng)館。三是抓五社聯(lián)動(dòng),助推社區(qū)慈善發(fā)展。以社工站(室)為依托,以社區(qū)工作者為支撐,聚合多元力量,拓寬慈善渠道,建立可持續(xù)的募捐渠道,讓更多居民、單位參與到社區(qū)公益中。公義鎮(zhèn)保勝場社區(qū)積極動(dòng)員轄區(qū)愛心商家,目前已募集社區(qū)慈善資金7萬余元,為下沉社區(qū)服務(wù)提供有力支撐,為群眾紓困解難,成為推動(dòng)社區(qū)治理的新生力量。
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