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2010年《招標采購案例分析》真題及答案(三)

更新時間:2012-11-20 17:27:24 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2010年《招標采購案例分析》真題及答案

 ◎試卷導航

   
第一頁:第一題 

第四頁:第四題 

第七頁:第七題  

第二頁:第二題 

第五頁:第五題 

 第八頁:參考答案1  

第三頁:第三題 

 第六頁:第六題  

第九頁:參考答案2 

  第三題(17分)

  某實行公開招標的房屋建筑工程施工項目,某合同預算價為3800萬元,可由具備房屋建筑工程施工總承包二級及以上企業(yè)承包。招標人采用資格后審方式。按《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版)編制了招標文件。計劃開標、評標、定標及合同簽訂需要90日。其招標文件中設置的初步評標標準見下表。

 初步評審因素  評標標準
 營業(yè)場所  外省市企業(yè)須在本市有500平米以上的營業(yè)場所
 報價唯一性  只接受唯一報價
 聯(lián)合體投標  不接受聯(lián)合體投標
 資質等級  房屋建筑工程施工總承包特級資質
 項目經理  有二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書
 工期  計劃工期380日,投標工期不得少于計劃工期
 工程質量  合格
 投標有效期  60日
 投標保證金  80萬元

  招標人組建了總人數(shù)5人的評標委員會,其中招標人代表人1人,從省政府組建的綜合性評標老師庫中抽取老師4人。評標過程如下:

  評標委員會成員簽到;

  選舉評標委員會的主任委員;

  對投標文件的密封情況進行檢查,確認密封合格后進行評審;

  按招標文件中的評標辦法對投標報價、項目管理機構、施工組織設計等評標因素進行了評審打分;

  個人評標結果完成前,老師Y突發(fā)急病,招標人組織有關人員將Y老師送到了附近醫(yī)院搶救;

  匯總除Y老師以外成員的評標結果,推薦中標候選人;

  完成并簽署了評標報告,其中Y老師的簽字由招標人代表代簽。

  問題: 上表中評標標準存在哪些不妥之處?說明理由。

  評標委員會的組成是否妥當?說明理由。

  評標過程中存在哪些不妥之處?并說明理由。

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