2010年《招標采購案例分析》真題及答案(三)
更新時間:2012-11-20 17:27:24
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摘要 2010年《招標采購案例分析》真題及答案
◎試卷導航 |
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第一頁:第一題 | ||
第三題(17分)
某實行公開招標的房屋建筑工程施工項目,某合同預算價為3800萬元,可由具備房屋建筑工程施工總承包二級及以上企業(yè)承包。招標人采用資格后審方式。按《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版)編制了招標文件。計劃開標、評標、定標及合同簽訂需要90日。其招標文件中設置的初步評標標準見下表。
初步評審因素 | 評標標準 |
營業(yè)場所 | 外省市企業(yè)須在本市有500平米以上的營業(yè)場所 |
報價唯一性 | 只接受唯一報價 |
聯(lián)合體投標 | 不接受聯(lián)合體投標 |
資質等級 | 房屋建筑工程施工總承包特級資質 |
項目經理 | 有二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書 |
工期 | 計劃工期380日,投標工期不得少于計劃工期 |
工程質量 | 合格 |
投標有效期 | 60日 |
投標保證金 | 80萬元 |
招標人組建了總人數(shù)5人的評標委員會,其中招標人代表人1人,從省政府組建的綜合性評標老師庫中抽取老師4人。評標過程如下:
評標委員會成員簽到;
選舉評標委員會的主任委員;
對投標文件的密封情況進行檢查,確認密封合格后進行評審;
按招標文件中的評標辦法對投標報價、項目管理機構、施工組織設計等評標因素進行了評審打分;
個人評標結果完成前,老師Y突發(fā)急病,招標人組織有關人員將Y老師送到了附近醫(yī)院搶救;
匯總除Y老師以外成員的評標結果,推薦中標候選人;
完成并簽署了評標報告,其中Y老師的簽字由招標人代表代簽。
問題: 上表中評標標準存在哪些不妥之處?說明理由。
評標委員會的組成是否妥當?說明理由。
評標過程中存在哪些不妥之處?并說明理由。
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