2013年三級秘書講解:企業(yè)的人事管理知識
更新時間:2012-12-27 21:57:00
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摘要 團體管理,人事檔案管理制度,人員招聘與培訓,
(一)團體管理
一個真正高性能的團隊要具備以下幾個條件:
1.共同的愿景;2.隊員之間有開放的交流;3.隊員之間需要互相信任,互相尊重.4.在不同的領域,不同隊員可做團隊領導;5.要有高效的工作程序; 6.在團隊內要求同存異;7.隊員做事有共同的方法和工作流程
(二)人事檔案管理制度 1.人事檔案保管制度的基本內容:(1)歸檔制度;(2)核查制度;(3)保衛(wèi)保密制度;(4)統(tǒng)計制度;(5)轉遞制度; 2.人事檔案利用制度:檔案利用包括查閱、外借和出具證明3個部分。人事檔案的利用要遵循一定的程式。
(三)人員招聘與培訓
1.人員招聘流程
人員招聘基本流程包括6個階段:招聘計算階段、招聘信息分布階段、招聘測試階段、人事決策階段、職工入職階段以及招聘的報告階段。
2.人員招聘方式: 一般組織所采用的招聘方式可歸結為三大類型,即筆試、面試和心理測試。
3.人員招聘原則: 人員招聘要遵守6個原則:①公開原則;②競爭原則; ③平等原則;④能級原則;⑤全面原則;⑥擇優(yōu)原則
4.職工培訓主要內容:培訓需求分析(企業(yè),任務,人員分析),制定職工培訓計劃。
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