2012年物流師級別案例題例4
更新時間:2012-11-16 18:38:15
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摘要 2012年物流師級別案例題例4
20世紀90年代中后期,一家大型零售企業(yè),為提高物流效率,為其配送中心購買了一套自動分揀設備。但是購買后發(fā)現(xiàn)由于規(guī)模、技術等原因不能有效使用,出現(xiàn)了手工分揀成本低于自動分揀成本的情況。因此,該設備被閑置起來。
用配送中心設備選擇的相關要點對該案例予以分析。
答:(要點)
該公司的問題主要體現(xiàn)在:①設備選擇時盲目追求先進性;②沒有充分了解自動分揀設備的基本使用要求――規(guī)模性,當時該類企業(yè)的日銷售量都不能滿足要求。
配送中心在進行設備選擇時應遵循三項基本原則:①先進性:不買落后設備;②經濟性:盡量在符合條件下,購買價格便宜的;③合理性:設備作業(yè)能力與物流需求相適應。最后依據(jù)系統(tǒng)性原則,要做到先進性與經濟性、合理性相結合。
落實到設備選擇的具體要點有:①設備的使用方法;②設備的形狀、尺寸和重量;③設備的作業(yè)能力;④物流量的平衡。
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