2012年物流師級別案例題例4
更新時間：2012-11-16 18:38:15
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摘要 2012年物流師級別案例題例4
20世紀90年代中后期，一家大型零售企業(yè)，為提高物流效率，為其配送中心購買了一套自動分揀設備。但是購買后發(fā)現(xiàn)由于規(guī)模、技術等原因不能有效使用，出現(xiàn)了手工分揀成本低于自動分揀成本的情況。因此，該設備被閑置起來。
用配送中心設備選擇的相關要點對該案例予以分析。
答：(要點)
該公司的問題主要體現(xiàn)在：①設備選擇時盲目追求先進性；②沒有充分了解自動分揀設備的基本使用要求――規(guī)模性，當時該類企業(yè)的日銷售量都不能滿足要求。
配送中心在進行設備選擇時應遵循三項基本原則：①先進性：不買落后設備；②經濟性：盡量在符合條件下，購買價格便宜的；③合理性：設備作業(yè)能力與物流需求相適應。最后依據(jù)系統(tǒng)性原則，要做到先進性與經濟性、合理性相結合。
落實到設備選擇的具體要點有：①設備的使用方法；②設備的形狀、尺寸和重量；③設備的作業(yè)能力；④物流量的平衡。
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